體育賽事運作管理

第一篇 體育賽事運作管理總論
第一章 體育賽事運作管理緒論
第一節(jié) 體育賽事概述
一、體育賽事的產(chǎn)生與歷史
二、現(xiàn)代體育賽事特征及分類
三、現(xiàn)代體育賽事社會價值
四、我國體育賽事體系組成
第二節(jié) 體育賽事運作管理概述
一、運作管理的一般含義
二、體育賽事運作管理的含義
第三節(jié) 體育賽事運作管理的機遇與挑戰(zhàn)
一、體育賽事行業(yè)的發(fā)展
二、體育賽事運作管理者職業(yè)發(fā)展
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 賽會經(jīng)濟為城市帶來什么?頂級賽事讓上海更具魅力
相關(guān)鏈接二 瘋狂的體育新興的產(chǎn)業(yè)(節(jié)選)
第二章 體育賽事運作管理基本理論
第一節(jié) 體育賽事運作管理基本問題
一、體育賽事運作管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作管理競爭力要素
第二節(jié) 體育賽事運作管理與項目管理
一、項目管理概述
二、項目管理技術(shù)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 體育品牌的魅力——北京國際馬拉松賽進行賽事改革的思考
相關(guān)鏈接二 使廈門奔跑起來——關(guān)于2005年第三屆廈門國際馬拉松賽

第二篇 體育賽事運作管理的戰(zhàn)略
第三章 體育賽事運作管理戰(zhàn)略和總體計劃
第一節(jié) 體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系
一、體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系概述
二、體育賽事運作管理的內(nèi)部環(huán)境
三、體育賽事運作管理的一般外部環(huán)境
四、體育賽事運作管理的具體外部環(huán)境
第二節(jié) 體育賽事運作管理戰(zhàn)略
一、體育賽事運作管理戰(zhàn)略含義
二、體育賽事運作管理戰(zhàn)略類別
三、體育賽事運作管理戰(zhàn)略內(nèi)容
第三節(jié) 體育賽事選擇、申辦與總體計劃
一、體育賽事的選擇
二、體育賽事的申辦
三、體育賽事的總體計劃
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 觀眾服務(wù)——奧運會的形象工程
相關(guān)鏈接二 全國綜合性運動會申辦辦法(試行)
第四章 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)概述
一、體育賽事運作管理機構(gòu)的含義
二、體育賽事運作管理機構(gòu)的組織設(shè)計
第二節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)實例
一、單項/小型體育賽事組織結(jié)構(gòu)
二、大型綜合性體育賽事組織結(jié)構(gòu)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 中國網(wǎng)球公開賽“二年級”為北京奧運探路
相關(guān)鏈接二 北京蘇迪曼杯羽毛球賽離北京奧運標準有多遠?
第五章 體育賽事運作的人力資源管理
第一節(jié) 體育賽事運作人力資源管理概述
一、體育賽事運作人力資源管理的定義、特征與地位
二、體育賽事運作人力資源管理計劃
第二節(jié) 體育賽事運作人力資源管理的主要內(nèi)容
一、體育賽事運作人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作人力資源的構(gòu)成
三、體育賽事運作人員的團隊建設(shè)
四、體育賽事運作人員的制服管理
第三節(jié) 體育賽事志愿者管理與激勵
一、體育賽事志愿者概述
二、體育賽事志愿者的招募
三、體育賽事志愿者的培訓
四、體育賽事志愿者的激勵
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 第九屆全國運動會籌委會機構(gòu)、編制的管理原則和辦法
相關(guān)鏈接二 北京奧運會志愿者行動計劃

第三篇 體育賽事運作管理的實施
第六章 體育賽事的競賽管理
第一節(jié) 體育賽事競賽管理概述
一、競賽管理的定義、地位與目標
二、我國的競賽管理制度
三、主辦、承辦單位競賽管理職責劃分
第二節(jié) 體育賽事競賽管理的主要工作
一、競賽管理組織機構(gòu)設(shè)置
二、競賽管理常規(guī)文件編撰
三、競賽場館、設(shè)備與器材管理
第三節(jié) 體育賽事競賽相關(guān)人員管理
一、運動員管理
二、技術(shù)官員的管理
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 全國體育競賽管理辦法(試行)
相關(guān)鏈接二 全國運動員注冊與交流管理辦法(試行)
第七章 體育賽事的市場營銷
第一節(jié) 體育賽事市場營銷概述
一、體育賽事市場營銷的含義
二、體育賽事市場營銷對象
三、體育賽事市場營銷代理
四、體育賽事市場營銷方式
第二節(jié) 體育賽事的媒體宣傳
一、體育賽事與媒體宣傳關(guān)系概述
二、建立并維護與媒體的良好關(guān)系
三、制作并提供賽事媒體宣傳素材
四、建設(shè)新聞中心與廣播電視中心
第三節(jié) 體育賽事的公共關(guān)系活動
一、體育賽事公共關(guān)系含義
二、體育賽事視覺識別系統(tǒng)
三、體育賽事公共關(guān)系活動
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 F1一場營銷盛宴
相關(guān)鏈接二 北京2008奧運會徽的創(chuàng)作與人文內(nèi)涵
第八章 體育賽事的市場開發(fā)
第一節(jié) 體育賽事市場開發(fā)概述
一、體育賽事市場開發(fā)的含義
二、體育賽事市場資源的類別
三、體育賽事市場開發(fā)的工作程序
第二節(jié) 體育賽事商業(yè)贊助
一、體育賽事商業(yè)贊助概述
二、體育賽事商業(yè)贊助目標對象
三、體育賽事商業(yè)贊助策劃方案
三、體育賽事商業(yè)贊助談判策略
四、體育賽事商業(yè)贊助合同簽訂
五、體育賽事商業(yè)贊助回報執(zhí)行
第三節(jié) 體育賽事門票銷售
一、體育賽事門票銷售概述
二、體育賽事門票銷售的準備工作
三、體育賽事門票銷售的管理工作
第四節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)
一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)概述
二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售方式
三、電視轉(zhuǎn)播中賽事與媒體的競爭與合作
四、電視轉(zhuǎn)播權(quán)有償轉(zhuǎn)讓方案(實例)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 GE奧運贊助的第一條和第二條腿
相關(guān)鏈接二 恐怖主義壓抑奧運熱情雅典門票銷售遭遇瓶頸
第九章 體育賽事的后勤保障
第一節(jié) 體育賽事的接待服務(wù)
一、體育賽事接待服務(wù)概述
二、體育賽事接待服務(wù)工作程序與內(nèi)容
三、接待服務(wù)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
第二節(jié) 體育賽事的安全保衛(wèi)
一、體育賽事安全保衛(wèi)概述
二、體育賽事安全保衛(wèi)工作程序與內(nèi)容
三、安全保衛(wèi)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
第三節(jié) 體育賽事其他保障工作
一、體育賽事的供電、供水保障工作
二、體育賽事的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作
三、體育賽事的通訊保障工作
四、體育賽事的信息系統(tǒng)保障工作
五、體育賽事的氣象保障工作
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 從數(shù)字看十運會安保多項提醒保障交通秩序
相關(guān)鏈接二 體育大賽新課題：如何理I生對待惡性傳染病
第十章 體育賽事的風險管理
第一節(jié) 體育賽事風險概述
一、體育賽事風險的含義
二、體育賽事的常見風險事件
第二節(jié) 體育賽事風險管理
一、體育賽事風險管理概述
二、體育賽事風險識別
三、體育賽事風險評估
四、體育賽事風險應對
五、體育賽事風險控制
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 世界足壇十大慘案莫斯科慘案遇難人數(shù)最多
相關(guān)鏈接二 第五屆全國農(nóng)民運動會處置突發(fā)性事件預案

第四篇 體育賽事運作管理的結(jié)束
第十一章 體育賽事的評估和收尾
第一節(jié) 體育賽事的評估
一、體育賽事評估的定義與作用
二、體育賽事評估的對象與內(nèi)容
三、體育賽事評估的程序與方法
第二節(jié) 體育賽事的收尾
一、人員致謝與表彰
二、文件歸檔
三、財物處置
四、財務(wù)報告
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 大型運動會檔案管理辦法
相關(guān)鏈接二 悉尼奧運會對澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的影響
主要參考文獻
后記