近代以來中國武術(shù)項目管理過程及其評價與發(fā)展

第一章 緒論
1．1 武術(shù)研究是民族傳統(tǒng)體育理論研究的重點
1．2 對武術(shù)近代以來的演變是深刻理解武術(shù)的關(guān)鍵
1．3 對武術(shù)發(fā)展的思考需要建立在正確把握武術(shù)演變的基礎(chǔ)之上
1．4 項目管理理論研究成果對武術(shù)發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用
1．5 本課題的研究目的意義與研究假設(shè)
1．5．1 研究目的與意義
1．5．2 研究假設(shè)
第二章 武術(shù)相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述
2．1 對近代的界定
2．1．1 歷史學(xué)視野中的近代
2．1．2 體育史學(xué)視野中的近代
2．1．3 武術(shù)史學(xué)中的近代
2．2 武術(shù)基礎(chǔ)理論研究
2．2．1 武術(shù)的定義及其相關(guān)概念
2．2．2 武術(shù)學(xué)研究及存在問題
2．2．3 武術(shù)史學(xué)研究及存在問題
2．3 武術(shù)應(yīng)用理論研究
2．3．1 關(guān)于武術(shù)演變的影響因素的研究
2．3．2 關(guān)于武術(shù)發(fā)展的研究
第三章 研究方法與論文框架
3．1 研究方法
3．1．1 文獻(xiàn)資料法
3．1．2 專家訪談法
3．1．3 歷史研究法
3．1．4 邏輯分析法
3．1．5 比較研究法
3．1．6 參與觀察法
3．2 本論文的研究框架
第四章 近代以來對武術(shù)的項目管理過程
4．1 項目管理的基本理論
4．1．1 項 目
4．1．2 項目管理
4．1．3 項目管理理論內(nèi)容
4．2 近代西方競技體育的項目管理
4．2．1 競技體育的國際化需要項目管理
4．2．2 西方競技體育項目管理的特點和主要形式
4．3 近代中國武術(shù)項目管理的出現(xiàn)與發(fā)展
4．3．1 i丘代中國武術(shù)項目管理的出現(xiàn)
4．3．2 i丘代以來中國武術(shù)項目管理的發(fā)展過程
4．3．3 近代以來中國武術(shù)項目管理過程中表現(xiàn)出的特點
4．4 本章小結(jié)
第五章 武術(shù)項目管理的評價結(jié)果與分析
5．1 項目評價
5．1．1 項目評價及其意義
5．1．2 項目管理效果的評價體系
5．2 武術(shù)項目評價
5．2．1 武術(shù)項目各方的確定
5．2．2 評價問題的確定
5．2．3 武術(shù)項目各方關(guān)于評估問題的觀點
5．2．4 武術(shù)項目各方評價意見的概括
5．3 對改造武術(shù)過程中出現(xiàn)問題的解釋與分析
5．3．1 近代武術(shù)社團管理之前的中國武術(shù)
5．3．2 武術(shù)項目管理下對武術(shù)的改造與結(jié)果
5．4 案例--太極拳套路創(chuàng)編中的變化
5．5 本章小結(jié)
第六章 項目管理下對武術(shù)未來發(fā)展的思考
6．1 繼續(xù)改造武術(shù)是武術(shù)管理部門的必然選擇
6．1．1 武術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
6．1．2 管理體制改革的要求
6．1．3 多樣化社會需求的要求
6．1．4 激烈競爭的需要
6．2 針對改造傳統(tǒng)武術(shù)進行的理論和實踐方面的思考
6．2．1 改造傳統(tǒng)武術(shù)的理論思考
6．2．2 改造傳統(tǒng)武術(shù)的實踐思考
6．3 項目管理下武術(shù)發(fā)展的建議
6．3．1 重視項目管理理論和技術(shù)的應(yīng)用
6．3．2 建立適合市場經(jīng)濟條件下的管理機制
6．3．3 明確武術(shù)項目目標(biāo)
6．3．4 不斷創(chuàng)新武術(shù)、改造武術(shù)是滿足社會需求的必然選擇
6．3．5 改造傳統(tǒng)武術(shù)需要選取合適的參照模型
6．3．6 改造傳統(tǒng)武術(shù)需要全面構(gòu)思
6．4 本章小結(jié)
第七章 全文總結(jié)與研究展望
7．1 全文總結(jié)
7．2 研究展望
致謝
主要參考文獻(xiàn)
附件 博士學(xué)習(xí)期間發(fā)表論文與參與科研項目等情況