動態(tài)競爭優(yōu)勢

緒論
第一節(jié)　問題的提出
一、企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性
第二節(jié)　研究的前提假設
一、環(huán)境不確定性假設
二、有限理性及路徑依賴性假設
三、資源異質(zhì)性假設
第三節(jié)　理論基礎與研究方法
一、理論基礎
二、研究方法
三、創(chuàng)新點
第四節(jié)　研究技術路線
第一章　環(huán)境與可持續(xù)性競爭優(yōu)勢
第一節(jié)　環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略
一、企業(yè)、環(huán)境與戰(zhàn)略之間的耦合關系
二、環(huán)境的動態(tài)復雜性
三、動態(tài)復雜環(huán)境對戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
第二節(jié)　環(huán)境的性質(zhì)與競爭優(yōu)勢的持續(xù)
一、靜態(tài)環(huán)境視角的競爭優(yōu)勢
二、動態(tài)環(huán)境視角的可持續(xù)競爭優(yōu)勢
第三節(jié)　本章小結
第二章　競爭優(yōu)勢相關研究的文獻綜述
第一節(jié)　企業(yè)競爭優(yōu)勢研究的主要理論流派
一、企業(yè)競爭優(yōu)勢外生論
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢內(nèi)生論
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢綜合論
第二節(jié)　傳統(tǒng)理論面臨的動態(tài)復雜環(huán)境挑戰(zhàn)
一、競爭優(yōu)勢防護機制失靈
二、傳統(tǒng)的競爭模式失效
三、線性思維模式的局限性
四、競爭優(yōu)勢趨于動態(tài)性
五、競爭戰(zhàn)略呈現(xiàn)融合互動性
第三節(jié)　本章小結
第三章　動態(tài)復雜環(huán)境下SCA系統(tǒng)模型的詮釋
第一節(jié)　動態(tài)系統(tǒng)模型的構建
一、動態(tài)系統(tǒng)思想闡述
二、動態(tài)系統(tǒng)模型結構
第二節(jié)　動態(tài)系統(tǒng)模型的作用機理
一、競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的基礎
二、競爭優(yōu)勢的躍遷動力
三、競爭優(yōu)勢的躍遷路徑
第三節(jié)　動態(tài)系統(tǒng)模型的應用分析
一、系統(tǒng)模型要素的耦合性分析
二、系統(tǒng)模型結構的穩(wěn)定性分析
三、系統(tǒng)結構的衍生性分析
第四節(jié)　本章小結
第四章　可持續(xù)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)生基礎
第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)環(huán)境基礎
一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境對持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用力
二、動態(tài)復雜環(huán)境下戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法和程序
三、企業(yè)網(wǎng)絡與集群環(huán)境
第二節(jié)　戰(zhàn)略資源基礎
一、資源價值的決定因素
二、戰(zhàn)略性資源及其類型
三、戰(zhàn)略性資源對競爭優(yōu)勢的作用
第三節(jié)　競爭能力基礎
一、能力與核心能力
二、核心能力與可持續(xù)競爭優(yōu)勢
三、核心能力的培育
第四節(jié)　制度規(guī)范基礎
一、公司治理與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系
二、產(chǎn)權制度在競爭優(yōu)勢生成中發(fā)揮的作用
三、經(jīng)營者激勵與約束機制對可持續(xù)競爭
優(yōu)勢的作用
第五節(jié)　可持續(xù)競爭優(yōu)勢的鉆石基礎模型及其協(xié)同互動機理
第六節(jié)　本章小結
第五章　可持續(xù)競爭優(yōu)勢的躍遷動力
第一節(jié)　組織學習與競爭優(yōu)勢的躍遷
一、組織學習在競爭優(yōu)勢躍遷過程中的作用
二、學習型組織及其構建要求
三、基于動態(tài)能力的學習型組織構建原則
第二節(jié)　企業(yè)家精神與競爭優(yōu)勢躍遷
一、企業(yè)家精神的特征
二、企業(yè)家創(chuàng)新精神對競爭優(yōu)勢躍遷的作用
三、企業(yè)家社會責任精神與持續(xù)競爭優(yōu)勢
第三節(jié)　企業(yè)文化與競爭優(yōu)勢的躍遷
一、企業(yè)文化的VIRN屬性特征
二、企業(yè)文化在競爭優(yōu)勢躍遷中的作用
三、推動競爭優(yōu)勢躍遷的優(yōu)秀企業(yè)文化構建
第四節(jié)　動態(tài)能力與競爭優(yōu)勢的躍遷
一、動態(tài)能力及其形成因素
二、動態(tài)能力在競爭優(yōu)勢躍遷過程中的作用
三、動態(tài)復雜環(huán)境下企業(yè)動態(tài)能力的源泉
第五節(jié)　競爭優(yōu)勢躍遷動力要素之間的耦合性機理分析
第六節(jié)　本章小結
第六章　可持續(xù)競爭優(yōu)勢的躍遷路徑
第一節(jié)　持續(xù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新
二、持續(xù)創(chuàng)新與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的路徑選擇
三、持續(xù)創(chuàng)新能力的評價
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略柔性
一、戰(zhàn)略柔性的內(nèi)涵
二、戰(zhàn)略柔性與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)路徑
三、提高戰(zhàn)略柔性的途徑
第三節(jié)　顧客價值
一、顧客價值的內(nèi)涵與理論模型
二、顧客價值的動態(tài)性及其驅(qū)動因素
三、顧客價值戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢
四、顧客價值戰(zhàn)略的構建與實施
第四節(jié)　本章小結
結束語
參考文獻
后記