護(hù)理管理學(xué)

第一篇 管理學(xué)總論
第一章 管理學(xué)基本原理和原則
第一節(jié) 管理學(xué)的基本概論
一、管理與管理學(xué)
二、管理的內(nèi)容
三、管理的基本職能
第二節(jié) 管理學(xué)的基本原理
一、系統(tǒng)原理
二、“人本”原理
三、動態(tài)原理
四、效益原理
第三節(jié) 管理原理的相應(yīng)原則
一、整分合原則
二、能級原則
三、動力原則
四、彈性原則
五、反饋原則
第二章 管理的基本職能
第一節(jié) 計(jì)劃職能
一、計(jì)劃工作
二、目標(biāo)管理
三、決策
第二節(jié) 組織職能
一、組織工作
二、管理人員配備
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能
一、概述
二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
三、領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)理論的應(yīng)用
四、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
五、領(lǐng)導(dǎo)者的才能
第四節(jié) 控制職能
一、概述
二、控制的基本方式
三、控制的基本原則
四、實(shí)現(xiàn)控制應(yīng)注意的問題
第二篇 護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)理論
第三章 護(hù)理管理學(xué)概述
第一節(jié) 護(hù)理管理學(xué)的概念與任務(wù)
……
第四章 護(hù)理與醫(yī)院管理
第三篇 護(hù)理管理
第五章 護(hù)理計(jì)劃工作
第六章 護(hù)理組織領(lǐng)導(dǎo)工作
第七章 護(hù)理人員配備、分工與晉升、考核
第八章 護(hù)理控制工作
第九章 科室護(hù)理管理
第十章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第十一章 護(hù)理信息管理
第十二章 護(hù)理人際關(guān)系管理
第十三章 護(hù)理組織沖突與沖突的解決
第十四章 護(hù)理人才管理
第十五章 護(hù)理臨床事教與健康教育工作管理
第十六章 醫(yī)院示未來面臨的新課題與新的護(hù)理管理模式之思考
附錄一 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例
附錄二 中華人民共和國護(hù)士管理辦法
參考文獻(xiàn)