人員培訓(xùn)與開發(fā)

第1章　人員培訓(xùn)與開發(fā)概述
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　1.1　人員培訓(xùn)與開發(fā)的概念與實(shí)質(zhì)
　1.2　人員培訓(xùn)與開發(fā)的作用
　1.3　人員培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)和原則
　1.4　人員培訓(xùn)與開發(fā)的流程
　1.5　我國(guó)企業(yè)人員培訓(xùn)與開發(fā)存在的問題
　1.6　人員培訓(xùn)與開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)
　案例
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵概念
　課堂討論題
　補(bǔ)充閱讀材料
第2章　戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開發(fā)
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　2.1　戰(zhàn)略性人員培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)涵
　2.2　人員培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略的制定程序
　2.3　人員培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略
　2.4　人員培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略化管理
　案例
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵概念
　課堂討論題
　補(bǔ)充閱讀材料
第3章　學(xué)習(xí)原理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　3.1　學(xué)習(xí)概述
　3.2　學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　3.3　學(xué)習(xí)理論
　3.4　成人學(xué)習(xí)理論
　3.5　學(xué)習(xí)的遷移
　3.6　學(xué)習(xí)過程周期與學(xué)習(xí)風(fēng)格
　案例
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵概念
　課堂討論題
　補(bǔ)充閱讀材料
第4章　培訓(xùn)需求分析
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　4.1　培訓(xùn)需求分析概述
　4.2　培訓(xùn)需求分析的框架
　4.3　培訓(xùn)需求分析的方法與信息收集
　4.4　培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
　案例
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵概念
　課堂討論題
　補(bǔ)充閱讀材料
第5章　培訓(xùn)的組織與實(shí)施
第6章　培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
第7章　新員工的培訓(xùn)與開發(fā)
第8章　管理開發(fā)培訓(xùn)
第9章　組織開發(fā)
第10章　職業(yè)生涯概述和理論發(fā)展
第11章　員工個(gè)人職業(yè)生涯分析
第12章　企業(yè)職業(yè)生涯管理
主要參考文獻(xiàn)