哈佛商學(xué)院MBA管理全集：管理者卷項(xiàng)目管理方案

第一章 經(jīng)營戰(zhàn)略與企劃
第一節(jié) 制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 確立企業(yè)經(jīng)營企劃
第二章 企劃案的編制
第一節(jié) 企劃案的編程程序
第二節(jié) 企劃案的編寫格式
第三章 全面性經(jīng)營企劃
第一節(jié) 成立新組織的企劃
第二節(jié) 設(shè)立分公司的企劃
第三節(jié) 購并企業(yè)的企劃
第四節(jié) 經(jīng)營系統(tǒng)引進(jìn)企劃
第五節(jié) 企業(yè)年度綜合經(jīng)營企劃
第四章 人事部門的企劃
第一節(jié) 人事聘用企劃
第二節(jié) 彈性上班制引進(jìn)企劃
第三節(jié) 新進(jìn)職員教育企劃
第四節(jié) 員工教育訓(xùn)練企劃
第五節(jié) 安全衛(wèi)生管理企劃
第五章 總務(wù)部門的企劃
第一節(jié) 文號編列制度引進(jìn)企劃
第二節(jié) 辦公設(shè)備管理方案實(shí)施企劃
第三節(jié) 購買傳真機(jī)的企劃
第四節(jié) 辦公寫字樓租賃企劃
第六章 生產(chǎn)部門的企劃
第七章 技術(shù)部門的企劃
第八章 銷售部門的企劃
附錄 八種企劃案格式示例