人事心理學(xué)（第二版）

第1章人事心理學(xué)概述.
1.1人事心理學(xué)的學(xué)科定位
1.2人事心理學(xué)的發(fā)展背景
1.3人事心理學(xué)的意義與作用
1.4人事心理學(xué)研究對(duì)象的規(guī)定性
1.521世紀(jì)人事心理學(xué)發(fā)展展望
1.6人事心理學(xué)的知識(shí)準(zhǔn)備與素質(zhì)要求
主要概念
思考題
第2章人事心理學(xué)的理論基礎(chǔ)
2.1差異心理學(xué)是人事心理學(xué)的主要理論基礎(chǔ)
2.2心理素質(zhì)差異與領(lǐng)導(dǎo)者職位匹配論
2.3管理才能差異與不同層次管理者崗位匹配論
主要概念
思考題
第3章工作分析
3.1工作分析的概念與作用
3.2工作分析的內(nèi)容
3.3工作分析的程序
3.4工作分析的主要方法
3.5工作分析的評(píng)價(jià)
主要概念
思考題
第4章人力資源規(guī)劃
4.1人力資源規(guī)劃概述
4.2人員供求預(yù)測(cè)方法
4.3多元化時(shí)代的人力資源規(guī)劃
主要概念
思考題
第5章人員招募
5.1人員招募概述
5.2人員招募的程序
5.3招募對(duì)象的來(lái)源與信息的發(fā)布
5.4提高招募效果的途徑
主要概念
思考題
第6章人員的招聘與選拔
6.1招聘概述
6.2招聘與選拔的程序
6.3招聘與選拔的方式
6.4人員招聘與選拔中的心理測(cè)驗(yàn)
6.5人員招聘與選拔的綜合方法——評(píng)價(jià)中心..
6.6招聘與選拔的實(shí)施階段——錄用
主要概念
思考題
第7章薪酬制度
7.1薪酬概述
7.2薪酬理論
7.3工資形式
7.4薪酬設(shè)計(jì)與薪酬調(diào)查
7.5資標(biāo)準(zhǔn)的制訂
7.6員工福利
7.7薪酬管理
主要概念
思考題
第8章人員考核
8.1人員考核概述
8.2考核的指標(biāo)體系
8.3人員考核的方法
8.4考核的實(shí)施與控制
主要概念
思考題
第9章人員培訓(xùn)
9.1培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
9.2培訓(xùn)方法與技術(shù)
9.3培訓(xùn)效果評(píng)估
9.4決策技術(shù)的培訓(xùn)
9.5會(huì)議主持技術(shù)的培訓(xùn)
主要概念
思考題
第10章現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)
10.1人事測(cè)評(píng)的原理
10.2人事測(cè)評(píng)的常用方法與最新進(jìn)展
主要概念
思考題
參考文獻(xiàn)...