管理學(xué)基礎(chǔ)

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	蔣永忠，張穎主編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專(zhuān)精品教材·工商管理類(lèi)
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787810849029	出版時(shí)間：	2006-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本教材大致體現(xiàn)了以下三個(gè)想法：第一，是教材而不是一般的通俗讀物。即按教材的編寫(xiě)規(guī)則來(lái)處理內(nèi)容及文字；第二，既是為高職學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)的教材，又是為教師教學(xué)服務(wù)的教材；第三，是與高職教育相聯(lián)系，自成一格的教材，而非單純的本科教材簡(jiǎn)化版。本書(shū)具有以下特點(diǎn)：選擇性與拓展性、趣味性與技能性、保持語(yǔ)言的張力和彈性。 □內(nèi)容簡(jiǎn)介： □章節(jié)目錄：第一章管理與管理者 1.1管理 1.2管理者 1.3管理學(xué) 第二章管理理論的發(fā)展 2.1古典管理理論 2.2行為科學(xué)理論 2.3現(xiàn)當(dāng)代管理理論第三章計(jì)劃 3.1計(jì)劃與計(jì)劃工作 3.2決策 3.3目標(biāo)與目標(biāo)管理第四章組織 4.1組織與組織工作 4.2組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型 4.3組織文化第五章人力資源管理 5.1人力資源管理概述 5.2招聘與甄選 5.3員工培訓(xùn)與發(fā)展 5.4績(jī)效考評(píng)與反饋第六章領(lǐng)導(dǎo) 6.1領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成 6.2領(lǐng)導(dǎo)理論 6.3領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第七章激勵(lì)與溝通 7.1激勵(lì)理論 7.2激勵(lì)理論與激勵(lì)方法 7.3溝通概述 7.4溝通障礙及其改善第八章控制 8.1控制概述 8.2控制的類(lèi)型 8.3控制過(guò)程 8.4控制方法第九章管理創(chuàng)新 9.1創(chuàng)新概述 9.2創(chuàng)新過(guò)程與主體 9.3創(chuàng)新的內(nèi)容與方法 9.4中國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新 .......

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一章管理與管理者
學(xué)習(xí)目標(biāo)／1
1.1管理／2
1.2管理者／8
1.3管理學(xué)／13
增值閱讀／16
思考與練習(xí)／17
實(shí)訓(xùn)題／17
案例分析／17
第二章管理理論的發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)／20
2.1古典管理理論／21
2.2行為科學(xué)理論／26
2.3現(xiàn)當(dāng)代管理理論／31
增值閱讀／39
思考與練習(xí)／41
實(shí)訓(xùn)題／41
案例分析／42
第三章計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)／44
3.1計(jì)劃與計(jì)劃工作／45
3.2決策／52
3.3目標(biāo)與目標(biāo)管理／57
增值閱讀／61
思考與練習(xí)／64
實(shí)訓(xùn)題／65
案例分析／65
第四章組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)／68
4.1組織與組織工作／69
4.2組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型／74
4.3組織文化／83
增值閱讀／91
思考與練習(xí)／92
實(shí)訓(xùn)題／93
案例分析／93
第五章人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)／95
5.1人力資源管理概述／96
5.2招聘與甄選／100
5.3員工培訓(xùn)與發(fā)展／107
5.4績(jī)效考評(píng)與反饋／112
增值閱讀／117
思考與練習(xí)／118
實(shí)訓(xùn)題／119
案例分析／120
第六章領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)／122
6.1領(lǐng)導(dǎo)職能的構(gòu)成／123
6.2領(lǐng)導(dǎo)理論／127
6.3領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體／132
增值閱讀／138
思考與練習(xí)／140
案例分析／141
第七章激勵(lì)與溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)／143
7.1激勵(lì)概述／144
7.2激勵(lì)理論與激勵(lì)方法／147
7.3溝通概述／158
7.4溝通障礙及其改善／165
增值閱讀／172
思考與練習(xí)／173
實(shí)訓(xùn)題／174
案例分析／175
第八章控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)／176
8.1控制概述／177
8.2控制的類(lèi)型／180
8.3控制過(guò)程／184
8.4控制方法／189
增值閱讀／194
思考與練習(xí)／196
實(shí)訓(xùn)題／196
案例分析／196
第九章管理創(chuàng)新
學(xué)習(xí)目標(biāo)／198
9.1創(chuàng)新概述／199
9.2創(chuàng)新過(guò)程與主體／202
9.3創(chuàng)新的內(nèi)容與方法／207
9.4中國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新／214
增值閱讀／217
思考與練習(xí)／220
實(shí)訓(xùn)題／220
案例分析／221