地方政府公共事業(yè)管理績效評價研究

序/李樹丞
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 選題的背景
1.2.1 選題的意義
1.2 國內外研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內研究綜述
1.3 研究的思路和方法
1.3.1 研究的思路
1.3.2 研究的方法
1.4 研究的內容和可能的創(chuàng)新點
1.4.1 研究的內容
1.4.2 可能的創(chuàng)新點
第2章 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的基本理論
2.1 地方政府公共事業(yè)管理績效的界定
2.1.1 地方政府公共事業(yè)管理的內涵
2.1.2 地方政府公共事業(yè)管理的范圍
2.1.3 地方政府公共事業(yè)管理績效的性質
2.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的本質與功能
2.2.1 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的本質
2.2.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的主體
2.2.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的功能
2.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的特征分析
2.3.1 目標的多元性
2.3.2 產出的特殊性
2.3.3 評價標準、指標的難確定性
2.3.4 評價信息的稀缺性
2.3.5 文化背景的交叉性
2.3.6 認知效應的偏差性
2.4 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的理論基礎
2.4.1 公共產品理論與績效管理
2.4.2 平衡計分卡理論與績效管理
2.4.3 利益相關者理論與績效管理
2.4.4 管理控制系統(tǒng)理論與績效管理
2.4.5 委托代理理論與績效管理
2.4.6 治理理論與績效管理
第3章 國外政府公共事業(yè)管理績效評價的實踐與啟示
3.1 英、美政府公共事業(yè)管理績效評價的發(fā)展軌跡和趨勢
3.1.1 英國政府公共事業(yè)管理績效評價的發(fā)展軌跡
3.1.2 美國政府公共事業(yè)管理績效評價的發(fā)展軌跡
3.1.3 西方國家政府公共事業(yè)管理績效評價的發(fā)展趨勢
3.2 西方國家政府公共事業(yè)管理績效評價發(fā)展的原因
3.2.1 經濟全球化的猛烈沖擊
3.2.2 國內環(huán)境變化的內在要求
3.2.3 走出政府困境的理性選擇
3.2.4 “新公共管理運動”風起云涌
3.2.5 高層領導人大力支持和積極推動
3.3 西方國家政府公共事業(yè)管理績效評價對我國的啟示
3.3.1 確立科學的政府管理理念
3.3.2 建立健全地方政府公共事業(yè)管理績效評價體系
3.3.3 建立健全地方政府公共事業(yè)管理績效評價多元主體評價機制
3.3.4 建立健全地方政府公共事業(yè)管理績效評價制度
3.3.5 建立健全地方政府公共事業(yè)治理機制
第4章 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的價值取向
4.1 價值取向是地方政府公共事業(yè)管理績效評價的深層結構
4.1.1 價值取向是理性層面的行為取向
4.1.2 價值取向是地方政府公共事業(yè)管理績效評價的靈魂
4.1.3 價值取向與地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系的關系
4.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的目的取向
4.2.1 全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展價值取向
4.2.2 民眾本位價值取向
4.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的工具取向
4.3.1 有限政府價值取向
4.3.2 效益標準價值取向
4.3.3 系統(tǒng)評價價值取向
第5章 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的指標體系
5.1 國內外地方政府公共事業(yè)管理績效評價有關指標體系述評
5.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系構建的原則
5.2.1 目標一致性原則
5.2.2 可測性原則
5.2.3 整體性原則
5.2.4 可比性原則
5.2.5 可行性原則
5.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系構建的權變因子
5.3.1 績效評價目的因子
5.3.2 地方政府職能因子
5.3.3 地方政府主、客觀條件因子
5.3.4 事物發(fā)展趨勢因子
5.3.5 評價所需信息的數量和質量因子
5.4 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系的基本內容
5.4.1 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系構建的思路
5.4.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標體系的總體框架
5.4.3 管理業(yè)績指標體系的構成
5.4.4 管理成本指標體系的構成
5.4.5 內部管理指標體系的構成
5.5 地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標的標準及處理
5.5.1 單項評價指標的評價標準
5.5.2 單項評價指標的獲得方法及定義
5.5.3 定性指標的定量化處理
5.5.4 評價指標體系效度與信度的檢測
第6章 地方政府公共事業(yè)管理績效評價模型及實證研究
6.1 基于層次分析法的地方政府公共事業(yè)管理績效評價指標權重的確定
6.1.1 層次分析法的原理與方法
6.1.2 層次分析法在確定指標權重中的應用
6.2 地方政府公共事業(yè)管理績效模糊綜合評價模型研究
6.2.1 模糊綜合評價模型的基本原理
6.2.2 模糊綜合評價模型合成運算的算子分析
6.2.3 地方政府公共事業(yè)管理績效模糊綜合評價模型實證分析
6.2.4 地方政府公共事業(yè)管理績效模糊綜合評價模型的有效性分析
6.2.5 地方政府公共事業(yè)管理績效評價系統(tǒng)的信息化實現方法
6.3 基于DEA模型的地方政府公共事業(yè)管理績效相對有效性評價
6.3.1 DEA評價模型的原理與方法
6.3.2 地方政府公共事業(yè)管理績效相對有效性評價實證分析
6.3.3 運用DEA模型評價地方政府公共事業(yè)管理績效的優(yōu)勢分析
第7章 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的制度安排
7.1 制度安排是地方政府公共事業(yè)管理績效評價制度化的必然選擇
7.1.1 制度是調整利益關系、規(guī)范個人和組織行為的規(guī)則體系
7.1.2 績效評價制度是連接評價價值取向與評價行為心理的中介
7.1.3 績效評價制度安排為政府公共事業(yè)管理績效評價良性運行提供規(guī)則體系
7.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價程序的制度安排
7.2.1 科學規(guī)范地方政府公共事業(yè)管理績效評價的基本程序
7.2.2 建立健全地方政府公共事業(yè)管理績效評價的信息保真制度
7.2.3 建立健全地方政府公共事業(yè)管理績效評價的結果運用制度
7.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價機制的制度安排
7.3.1 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的主體評價機制
7.3.2 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的激勵機制
7.3.3 地方政府公共事業(yè)管理績效評價的約束機制
第8章 地方政府公共事業(yè)的治理對策
8.1 創(chuàng)新地方政府公共事業(yè)管理體制
8.1.1 現行地方政府公共事業(yè)管理體制存在的弊端
8.1.2 建立健全政事分開的管理體制
8.1.3 構建公共事業(yè)資源配置中政府與市場的耦合模式
8.2 完善地方政府公共事業(yè)管理產權制度
8.2.1 建立健全多元產權主體制度
8.2.2 完善公共事業(yè)產權轉移制度
8.2.3 建立健全公共事業(yè)產權監(jiān)管制度
8.3 建立健全公共事業(yè)投資管理機制
8.3.1 建立健全多元投資主體機制
8.3.2 建立健全投資分配協(xié)調機制
8.3.3 建立健全投資效益管理機制
結論
1.主要研究成果及創(chuàng)新點
2.有待進一步研究的問題
參考文獻
附錄：專家調查咨詢問卷
后記