商務(wù)決策數(shù)量方法

第1章  導(dǎo)論
  1.1 決策和決策科學(xué)的概念
  1.2 決策問題的類型
  1.3 商務(wù)決策數(shù)量方法概要
第2章  經(jīng)濟預(yù)測數(shù)量方法
  2.1 經(jīng)濟預(yù)測概述
  2.2 預(yù)測數(shù)量方法的步驟
  2.3 Delphi法
  2.4 時間序列分析
  2.5 線性回歸法
  2.6 多元線性回歸預(yù)測模型
  2.7 非線性（曲線）預(yù)測模型
  2.8 馬爾可夫預(yù)測模型
  2.9 灰色預(yù)測模型
  習(xí)題
第3章  常用的系統(tǒng)評價方法
  3.1 概述
  3.2 加權(quán)綜合評價法
  3.3 費用—效益分析
  3.4 功效系數(shù)法
  3.5 模糊綜合評價法
  3.6 層交分析法
  習(xí)題
第4章  決策準則與效用理論
  4.1 期望收益值
  4.2 V—N—M期望效用理論
  4.3 效用函數(shù)的導(dǎo)出方法
  4.4 效用函數(shù)的近似表達式
  4.5 期望效用
  習(xí)題
第5章  基本決策分析方法
  5.1 決策問題描述
  5.2 基本的決策分析方法
  5.3 靈敏度分析
  5.4 貝葉斯決策方法
  5.5 信息在決策分析中的作用
  5.6 效用與風(fēng)險分析
  習(xí)題
第6章  多目標決策
第7章  模擬技術(shù)
第8章  決策支持系統(tǒng)
第9章  群體決策引論
第10章  博弈論妝步及其應(yīng)用