至尊企業(yè)至尊制度：組織管理

第一章 組織設計
組織設計指導原則
組織結構設計原則
組織設計程序
組織設計的要點
關鍵職能設計制度
職能分解準則
管理幅度設計準則
管理層次設計準則
第二章 組織結構
直線制度結構模式
直線——參謀制組織結構模式
事業(yè)部制組織結構模式
短陣式分項目組織結構模式
職能式結構的企業(yè)組織機構設置模式
……
第三章 職權設計
職權設計基本原則及方法
公司授權原則
職權劃分辦法
股東大會權限
股東大會的職權
董事會的職權
……
第四章 工作職責
董事會工作職責
董事長工作職責
董事工作職責
管理委員會工作職責
公司秘書的職責
公司司庫與助理司庫的職責
……
第五章 崗位制度
總辦主任崗位責任制
電腦室主管崗位責任制
信息組經(jīng)理崗位責任制
信息組信息員崗位責任制
電腦技術員崗位責任制
……
第六章 委員會工作規(guī)程
公司各種委員會運營規(guī)程
公司經(jīng)營委員會規(guī)程
公司經(jīng)營企劃委員會規(guī)程
公司合理化建議委員會規(guī)程
公司經(jīng)營改善委員會規(guī)程
公司事務合理化委員會規(guī)則
第七章 會議規(guī)程
公司會議規(guī)范
公司會議規(guī)程
股東大會運營規(guī)定
公司董事會運營規(guī)程
公司常務委員會運營規(guī)程
公司部門經(jīng)理會議規(guī)程
……
第八章 綜合組織規(guī)程
有限責任公司章程
無限責任公司章程
集團公司章程
股份有限公司章程
公司基本組織規(guī)定
公司業(yè)務機構綜合管理規(guī)定