21世紀(jì)中國(guó)建筑業(yè)管理理論與實(shí)踐

序
前言
1 組織理論與管理模式
　1.1 彈性生產(chǎn)力與建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方式
　　1.1.1 建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)與分工過(guò)程
　　1.1.2 建筑業(yè)的彈性生產(chǎn)力
　　1.1.3 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程社會(huì)化和建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群方式
　　1.1.4 施工總、分包制度的規(guī)范
　1.2 產(chǎn)業(yè)集中度與結(jié)構(gòu)重組
　　1.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)集中度
　　1.2.2 中國(guó)建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題
　　1.2.3 中國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)重組的目標(biāo)
　　1.2.4 中國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)重組的實(shí)施
　1.3 建筑市場(chǎng)的開(kāi)放與保護(hù)
　　1.3.1 中國(guó)建筑市場(chǎng)環(huán)境的演變及現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
　　1.3.2 中國(guó)建筑市場(chǎng)開(kāi)放與保護(hù)的理論分析
　　1.3.3 中國(guó)建筑市場(chǎng)開(kāi)放與保護(hù)的方案構(gòu)思
　　1.3.4 建筑市場(chǎng)開(kāi)放與保護(hù)的行政管理
　1.4 中國(guó)建筑業(yè)的適度規(guī)模與就業(yè)問(wèn)題
　　1.4.1 建筑業(yè)規(guī)模及其影響因素分析
　　1.4.2 中國(guó)建筑業(yè)適度規(guī)模的界定
　　1.4.3 中國(guó)建筑業(yè)的就業(yè)問(wèn)題
　1.5 虛擬建設(shè)與虛擬企業(yè)
　　1.5.1 虛擬企業(yè)
　　1.5.2 虛擬建設(shè)
　　1.5.3 企業(yè)組織虛擬化
　　1.5.4 虛擬建筑企業(yè)的運(yùn)作平臺(tái)
2 產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)及增長(zhǎng)方式
　2.1 建筑業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
　　2.1.1 理論分析的狀況及問(wèn)題
　　2.1.2 橫斷面分析：34國(guó)橫斷面分析
　2.2 中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展軌跡
　　2.2.1 中國(guó)建筑業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
　　2.2.2 中國(guó)建筑業(yè)的增長(zhǎng)因素分析
　　2.2.3 中國(guó)建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)交易方式
　　2.2.4 建設(shè)輸出與對(duì)外開(kāi)放
　　2.2.5 中國(guó)建筑業(yè)與國(guó)家財(cái)政政策和貨幣政策
　　2.2.6 中國(guó)建筑業(yè)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)
　　2.2.7 中國(guó)建筑業(yè)與國(guó)家創(chuàng)新投入
　2.3 中國(guó)建筑業(yè)增長(zhǎng)的主因子及回歸模型
　　2.3.1 建筑業(yè)增長(zhǎng)影響變量的因子分析
　　2.3.2 中國(guó)建筑業(yè)增長(zhǎng)方式評(píng)價(jià)
　　2.3.3 多元回歸模型的建立及檢驗(yàn)
　　2.3.4 中國(guó)建筑業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及問(wèn)題分析
3 建造價(jià)格管理與預(yù)測(cè)
　3.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建造價(jià)格管理
　　3.1.1 建造價(jià)格管理主要參與方博弈分析
　　3.1.2 中西方建造價(jià)格管理體制比較
　　3.1.3 適合中國(guó)國(guó)情的建造價(jià)格管理體制的構(gòu)建
　3.2 中國(guó)建造價(jià)格水平預(yù)測(cè)
　　3.2.1 基于時(shí)間序列的中國(guó)建造價(jià)格水平預(yù)測(cè)
　　3.2.2 基于多元回歸的中國(guó)建造價(jià)格水平預(yù)測(cè)
　　3.2.3 基于協(xié)整理論的中國(guó)建造價(jià)格預(yù)測(cè)
　　3.2.4 政策建議
4 企業(yè)項(xiàng)目信息化管理模式
　4.1 企業(yè)項(xiàng)目信息化管理(EPIM)的思想及內(nèi)涵
　　4.1.1 項(xiàng)目、項(xiàng)目組及企業(yè)項(xiàng)目管理
　　4.1.2 信息技術(shù)與管理變革
　　4.1.3 企業(yè)項(xiàng)目信息化管理(EPIM)的內(nèi)涵
　4.2 EPIM的分解結(jié)構(gòu)與編碼體系
　　4.2.1 企業(yè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與框架
　　4.2.2 企業(yè)項(xiàng)目屬性分解結(jié)構(gòu)(EPABS)和編碼體系設(shè)計(jì)
　　4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目分解(PSBS)和編碼體系設(shè)計(jì)
　4.3 EPIM的技術(shù)支撐環(huán)境
　　4.3.1 EPIM的應(yīng)用軟件系統(tǒng)
　　4.3.2 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
　　4.3.3 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)的企業(yè)項(xiàng)目模型
　　4.3.4 EPIM技術(shù)支持系統(tǒng)集成層次與方法
　4.4 EPIM-MS的實(shí)施
　　4.4.1 實(shí)施指導(dǎo)原則
　　4.4.2 技術(shù)途徑
　　4.4.3 活動(dòng)規(guī)則與步驟
附錄A 1978～2003年中國(guó)建造價(jià)格及其他相關(guān)變量統(tǒng)計(jì)資料
附錄B 美國(guó)建筑業(yè)發(fā)展軌跡與趨勢(shì)的分析和討論
附錄C 日本建筑業(yè)發(fā)展軌跡與當(dāng)前動(dòng)向的考察分析
后記