項目采購管理

總序
第一章 緒論
第一節(jié)　采購與項目采購
第二節(jié)　項目采購的分類
第二章　項目采購管理的過程
第一節(jié)　項目采購管理的定義與作用
第二節(jié)　項目采購管理的原則與職能
第三節(jié)　項目采購管理的過程
第三章 項目采購計劃的制定
第一節(jié)　項目采購計劃概述
第二節(jié)　項目采購計劃制定的依據(jù)
第三節(jié)　項目采購計劃制定的工具與技術(shù)
第四節(jié)　項目采購計劃制定的結(jié)果
第四章 工程采購計劃的實施
第一節(jié)　工程采購概述
第二節(jié)　工程招標的程序
第三節(jié)　招標文件與標底的編制
第五章　貨物采購計劃的實施
第一節(jié)　貨物采購概述
第二節(jié) 貨物非招標采購
第三節(jié)　貨物招標采購
第六章 咨詢服務采購計劃的實施
第一節(jié)　咨詢服務采購概述
第二節(jié)　咨詢服務招標
第三節(jié) 咨詢服務評標
第七章　供方選擇
第一節(jié)　供方選擇概述
第二節(jié)　供方選擇的評價標準、工具和技術(shù)
第三節(jié)　供應鏈環(huán)境下的供方選擇
第八章　項目采購合同管理(一)：日常管理
第一節(jié)　項目采購合同
第二節(jié)　項目采購合同管理的過程
第三節(jié)　項目采購合同的變更
第九章 項目采購合同管理(二)：索賠與糾紛處理
第一節(jié)　索賠
第二節(jié)　合同糾紛的處理
第十章 項目采購合同收尾
第一節(jié)　合同收尾概述
第二節(jié)　合同收尾的過程
參考文獻
后記