123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理中國(guó)人，就要“知己知彼”、因人而異地實(shí)施符合中國(guó)人行為心理特點(diǎn)的決策和管理行為，這就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他們的心理節(jié)奏，搔到他們的“癢處”，方能動(dòng)其心而順己意，達(dá)到《孫子兵法》中“和衷共濟(jì)”、“上下同欲者勝”的管理境界。中國(guó)歷史上幾千年來(lái)的封建專制統(tǒng)治、嚴(yán)苛政策的高壓讓國(guó)人“修煉”出了活絡(luò)的腦筋，使之很難管理，也很難對(duì)付。他們順而不從，奉行中庸之道，攀比從眾心態(tài)重，寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于對(duì)人對(duì)己內(nèi)心世界的洞察與感知。本書(shū)根植于中國(guó)博大精深的文化土壤，列出了36種中國(guó)人典型的行為特征和心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出中國(guó)式管理方式，其特有的親和力和凝聚力非常適應(yīng)中國(guó)人的民族特性，對(duì)于企業(yè)管理具有非常大的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)人行為心理特征與中國(guó)式管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

含蓄內(nèi)斂與見(jiàn)微知著.
排他性與“矩陣組織”
愛(ài)面子與“指桑罵槐”
重人情與發(fā)揮“感應(yīng)力”
講義氣與留下“庸人集團(tuán)”
中庸之道與“持經(jīng)權(quán)變”
表里不一與“紅臉白臉”
敏感多疑與“透明化管理”
安于現(xiàn)狀與“壓擔(dān)子”
不以成敗論英雄”與獎(jiǎng)勵(lì)犯錯(cuò)誤
平均主義與自由創(chuàng)新機(jī)制
從眾心態(tài)與“逆向投資”
對(duì)“勢(shì)”的敏感與“激情造勢(shì)”
模糊邏輯與“感知考核”
寧做雞頭,不做鳳尾與海爾“市場(chǎng)鏈”..
攀比心理與“工資保密”制
愛(ài)吉利與“暗示激勵(lì)”
圈子文化與“打破小圈子”
完美主義與“半糖主義”
畏服權(quán)威與“殺一儆百”
以和為貴與激化“良性沖突”
重形式,輕實(shí)質(zhì)與簡(jiǎn)單管理
重血緣親情與“按需任免”
重資歷與“過(guò)渡培養(yǎng)階段”
位置觀念與“資格激勵(lì)”
喜謙卑與“低調(diào)管人”
善忍耐與“為下屬撐腰”
重信諾與“凝聚力”
患得患失與危機(jī)激勵(lì)
認(rèn)正宗與“大樹(shù)底下好乘涼”
講仁恕與寬容下屬
依賴心重與“不諉過(guò)”
權(quán)力崇拜與隱藏好惡
特殊化心態(tài)與以身作則
重視眼前利益與“欲取故予”
順而不從與“情境管理”...