中國人行為心理特征與中國式管理

含蓄內斂與見微知著.
排他性與“矩陣組織”
愛面子與“指桑罵槐”
重人情與發(fā)揮“感應力”
講義氣與留下“庸人集團”
中庸之道與“持經(jīng)權變”
表里不一與“紅臉白臉”
敏感多疑與“透明化管理”
安于現(xiàn)狀與“壓擔子”
不以成敗論英雄”與獎勵犯錯誤
平均主義與自由創(chuàng)新機制
從眾心態(tài)與“逆向投資”
對“勢”的敏感與“激情造勢”
模糊邏輯與“感知考核”
寧做雞頭,不做鳳尾與海爾“市場鏈”..
攀比心理與“工資保密”制
愛吉利與“暗示激勵”
圈子文化與“打破小圈子”
完美主義與“半糖主義”
畏服權威與“殺一儆百”
以和為貴與激化“良性沖突”
重形式,輕實質與簡單管理
重血緣親情與“按需任免”
重資歷與“過渡培養(yǎng)階段”
位置觀念與“資格激勵”
喜謙卑與“低調管人”
善忍耐與“為下屬撐腰”
重信諾與“凝聚力”
患得患失與危機激勵
認正宗與“大樹底下好乘涼”
講仁恕與寬容下屬
依賴心重與“不諉過”
權力崇拜與隱藏好惡
特殊化心態(tài)與以身作則
重視眼前利益與“欲取故予”
順而不從與“情境管理”...