管理學(xué)教程

第一篇 導(dǎo)論
第一章 管理學(xué)基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目的
第一節(jié) 管理的基本涵義
第二節(jié) 管理的性質(zhì)與職能
第三節(jié) 管理者與管理者角色
第四節(jié) 管理學(xué)的特點、研究對象及其研究方法
本章小結(jié)
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理思想的演變
學(xué)習(xí)目的
第一節(jié) 早期管理思想的產(chǎn)生
第二節(jié) 古典管理理論的形成
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
本章小結(jié)
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
第三章 管理與環(huán)境
學(xué)習(xí)目的
第一節(jié) 環(huán)境及其對管理者的影響
第二節(jié) 21世紀管理所面臨的環(huán)境
第三節(jié) 管理的變革與創(chuàng)新
本章小結(jié)
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 計劃
第四章 計劃基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目的
第一節(jié) 計劃的涵義
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 計劃過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
案例討論
復(fù)習(xí)思考題
第五章 計劃的工具與技術(shù)
第六章 目標與目標管理
第七章 決策
第三篇 組織
第八章 組織基礎(chǔ)
第九章 人力資源管理
第十章 組織變革
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
第十二章 行為與激勵
第十三章 激勵理論與方法
第十四章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第五篇 控制
第十五章 控制基礎(chǔ)
第十六章 控制方法與技術(shù)
第六篇 管理實踐
第十七章 管理模式的國際比較
主要參考文獻