這是一本關于人力資源管理方面的讀物??冃Ч芾砜梢宰寙T工更好地理解工作中的因果關系及與目標的差距、還需付出多大的努力,從而有助于員工將努力的方向與組織最有價值的方向保持一致,并最終轉化為卓越的組織績效;激勵與引導員工的動機與努力;發(fā)現公司經營的短板與戰(zhàn)略假設的錯誤,并通過切實有效的策略來實現組織績效的持續(xù)改善。然而,并非所有的績效考評體系都能產生這樣的效果,它取決于指標體系的設計與運用、對績效管理流程的把握。本書企圖回答以下3個問題:如何將公司的組織戰(zhàn)略演化為績效管理的指標體系;如何發(fā)現組織績效與員工績效存在的問題;通過績效管理循環(huán),如何最大限度地并且持續(xù)地改善公司的組織績效。