工程項(xiàng)目管理模式（電力建設(shè)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材）

序言前言第一章　工程項(xiàng)目管理概述　第一節(jié)　項(xiàng)目的特征　第二節(jié)　工程項(xiàng)目的建設(shè)程序　第三節(jié)　工程項(xiàng)目管理概述　第四節(jié)　涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方第二章　工程項(xiàng)目管理模式　第一節(jié)　國內(nèi)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的沿革　第二節(jié)　國外工程項(xiàng)目管理概況　第三節(jié)　工程項(xiàng)目管理的主要模式第三章　設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙模式　第一節(jié)　設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙模式的概念　第二節(jié)　FIDIC設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同的特點(diǎn)第四章　建筑工程管理模式——CM模式　第一節(jié)　CM模式的概念　第二節(jié)　CM的合同結(jié)構(gòu)及合同條件　第三節(jié)　CM模式的組織第五章　EOT模式　第一節(jié)　項(xiàng)目融資概述　第二節(jié)　BOT模式概述　第三節(jié)　EOT模式的操作程序　第四節(jié)　BOT項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)和融資來源　第五節(jié)　BOT項(xiàng)目合同框架　第六節(jié)　BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理　第七節(jié)　BOT項(xiàng)目案例分析參考文獻(xiàn)