工程項(xiàng)目管理模式（電力建設(shè)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材）

定　價(jià)：￥16.00

作　者：	易濤
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508312095	出版時(shí)間：	2002-12-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要介紹了目前國(guó)際上通常采用的幾種有代表性的工程項(xiàng)目管理模式。其主要目的在于拓寬目前我國(guó)監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)范圍，使之盡快與國(guó)外咨詢業(yè)接軌。本書(shū)共分五章。第一章主要介紹了工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法;第二章簡(jiǎn)要說(shuō)明了我國(guó)以及英、美等國(guó)目前的工程項(xiàng)目管理概況，并對(duì)目前國(guó)際上通常采用的工程項(xiàng)目管理模式作了簡(jiǎn)要描述。第三、四、五章分別詳細(xì)說(shuō)明了EPC模式、CM模式、BOT模式產(chǎn)生的背景、運(yùn)用的條件、各自的優(yōu)缺點(diǎn)以及主要的合同結(jié)構(gòu)。本書(shū)除可用于總監(jiān)理工程師的培訓(xùn)外，還可作為高等院校工程管理專業(yè)本科生、研究生的專業(yè)課教材，也可供參與工程項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主、承包商、咨詢單位等有關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)之用，并可供以上人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理實(shí)際工作時(shí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目管理模式（電力建設(shè)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言前言第一章　工程項(xiàng)目管理概述　第一節(jié)　項(xiàng)目的特征　第二節(jié)　工程項(xiàng)目的建設(shè)程序　第三節(jié)　工程項(xiàng)目管理概述　第四節(jié)　涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方第二章　工程項(xiàng)目管理模式　第一節(jié)　國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理發(fā)展的沿革　第二節(jié)　國(guó)外工程項(xiàng)目管理概況　第三節(jié)　工程項(xiàng)目管理的主要模式第三章　設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙模式　第一節(jié)　設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙模式的概念　第二節(jié)　FIDIC設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同的特點(diǎn)第四章　建筑工程管理模式——CM模式　第一節(jié)　CM模式的概念　第二節(jié)　CM的合同結(jié)構(gòu)及合同條件　第三節(jié)　CM模式的組織第五章　EOT模式　第一節(jié)　項(xiàng)目融資概述　第二節(jié)　BOT模式概述　第三節(jié)　EOT模式的操作程序　第四節(jié)　BOT項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)和融資來(lái)源　第五節(jié)　BOT項(xiàng)目合同框架　第六節(jié)　BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理　第七節(jié)　BOT項(xiàng)目案例分析參考文獻(xiàn)