解析極限編程：擁抱變化（第2版中英文對照）

Contents
Chapter 1  What is XP?    0
Section 1  Exploring XP
Chapter 2  Learning to Drive    16
Chapter 3  Values, Principles, and Practices    20
Chapter 4  Values    28
Communication    30
Simplicity    30
Feedback    32
Courage    34
Respect    36
Others    36
Chapter 5  Principles    40
Humanity    42
Economics    44
Mutual Benefit    46
Self-Similarity    48
Improvement    50
Diversity    52
Reflection    52
Flow    54
Opportunity    54
Redundancy    56
Failure    58
Quality    58
Baby Steps    60
Accepted Responsibility    62
Conclusion    62
Chapter 6  Practices    64
Chapter 7  Primary Practices    68
Sit Together    68
Whole Team    70
Informative Workspace    72
Energized Work    76
Pair Programming    78
Stories    82
Weekly Cycle    86
Quarterly Cycle    88
Slack     90
Ten-Minute Build    92
Continuous Integration    92
Test-First Programming    94
Incremental Design    96
And Now…    100
Chapter 8  Getting Started    102
Mapping the Practices    108
Conclusion    110
Chapter 9  Corollary Practices    112
Real Customer Involvement    112
Incremental Deployment    114
Team Continuity    116
Shrinking Teams    118
Root-Cause Analysis    118
Shared Code    122
Code and Tests    122
Single Code Base    124
Daily Deployment    126
Negotiated Scope Contract    128
Pay-Per-Use    128
Conclusion    132
Chapter 10  The Whole XP Team    134
Testers    136
Interaction Designers    138
Architects    138
Project Managers    140
Product Managers    142
Executives    144
Technical Writers    148
Users    150
Programmers    150
Human Resources    150
Roles    152
Chapter 11  The Theory ofiConstraints    156
Chapter 12  Planning: Managing Scope    168
Chapter 13  Testing: Early, Often, and Automated    178
Chapter 14  Designing: The Value of Time    190
Simplicity    202
Chapter 15  Scaling XP    206
Number of People    206
Investment    210
Size of Organization    210
Time    212
Problem Complexity    214
Solution Complexity    214
Consequences of Failure    216
Conclusion    218
Chapter 16   Interview    220
Section 2  Philosophy of XP
Chapter 17  Creation Story    228
Chapter 18  Taylorism and Software    238
Chapter 19  Toyota Production System    244
Chapter 20  Applying XP    250
Choosing a Coach    258
When You Shouldn't Use XP    260
Chapter 21  Purity    262
Certification and Accreditation    264
Chapter 22  Offshore Development    268
Chapter 23  The Timeless Way of Programming    274
Chapter 24  Community and XP    280
Chapter 25  Conclusion    284
Annotated Bibliography    288
第1章  XP是什么？    1
第1部分  探索XP
第2章  學習開車    17
第3章  價值、原則和實踐    21
第4章  價值    29
溝通    31
簡單    31
反饋    33
勇氣    35
尊重    37
其他    37
第5章  原則    41
人性化    43
經(jīng)濟學    45
互惠互利    47
自相似性    49
改進    51
多樣性    53
反省    53
流    55
機遇    55
冗余    57
失敗    59
質(zhì)量    59
嬰兒步    61
接受責任    63
小結(jié)    63
第6章  實踐    65
第7章  基本實踐    69
坐到一起    69
完整團隊    71
富含信息的工作空間    73
充滿活力的工作    77
結(jié)對編程    79
故事    83
周循環(huán)    87
季度循環(huán)    89
松弛    91
10分鐘構(gòu)建    93
持續(xù)集成    93
測試先行編程    95
增量設計    97
那么現(xiàn)在……    101
第8章  啟程    103
為實踐繪圖    109
小結(jié)    111
第9章  擴展實踐    113
真實客戶參與    113
增量部署    115
團隊連續(xù)性    117
縮減團隊    119
根源分析    119
共享代碼    123
代碼和測試    123
單一代碼庫    125
每日部署    127
范圍可協(xié)商的合同    129
依用付費    129
小結(jié)    133
第10章  完整XP團隊    135
測試人員    137
交互設計師    139
架構(gòu)師    139
項目經(jīng)理    141
產(chǎn)品經(jīng)理    143
主管人員    145
技術文檔書寫員    149
用戶    151
程序員    151
人力資源    151
角色    153
第11章  約束理論    157
第12章  計劃：管理范圍    169
第13章  盡早測試、經(jīng)常測試、自動測試    179
第14章  設計：時間的價值    191
簡單    203
第15章  擴大XP規(guī)模    207
人數(shù)    207
投資    211
組織的大小    211
時間    213
問題復雜性    215
解決方案復雜性    215
故障的后果    217
小結(jié)    219
第16章  訪談    221
第2部分  XP哲學
第17章  XP誕生的故事    229
第18章  泰勒主義和軟件    239
第19章  豐田生產(chǎn)制度    245
第20章  應用XP    251
選擇一個教練    259
什么時候你不應該使用XP    261
第21章  純度    263
認證和鑒定    265
第22章  離岸開發(fā)    269
第23章  編程的永恒之道    275
第24章  XP和社區(qū)    281
第25章  結(jié)語    285
參考書目    288