本書所舉企業(yè)標準案例，僅在企業(yè)標準的格式上進行“示范”，在內容上予以“啟示”或“提示”。只是在編寫過程中提供參考。究竟采用什么形式還必須是企業(yè)自己說了算，絕對不能直接以本書案例作為生產管理、技術管理、經營管理的依據。特別是技術標準要求的數據更不可以直接采用。各企業(yè)應按照各自實際編寫出具有自身特色的企業(yè)標準，那才是生產管理、技術管理、經營管理的真正依據。為方便讀者對書中所舉案例的查尋，案例排列先后順序為：技術標準是以GB/T15497《企業(yè)標準體系 技術標準體系》第7章～第23章所提供的17個主要素先后順序為準；管理標準是以GB/T 15498《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》第7章中7.1～7.1 8所提供的18個主要素先后順序為準；工作標準是以GB/T 15498《企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系》第8章中8.1所提供的決策層、管理層和操作人員的先后順序為準。所舉案例沒有考慮行業(yè)的區(qū)分，因此某一類別標準可能會舉出一種行業(yè)或幾種行業(yè)不同的案例。對不同企業(yè)，無論是機械制造、加工維修，還是交通、服務、酒店、旅游、咨詢等，也不論其產品是硬件、軟件、流程性材料還是服務，均可從中得到啟發(fā)和參考。
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