123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書闡述了嵌套安全管理學(xué)的見(jiàn)解和主張，并在此基礎(chǔ)上，連續(xù)、密集、清晰、深刻、系統(tǒng)地給出了以滿足企業(yè)全過(guò)程安全管理需要為目的的一整套嶄新的、實(shí)質(zhì)性的管理理論和技術(shù)方法。主要包括：用危險(xiǎn)傘圖解法辨識(shí)危險(xiǎn)源，找出項(xiàng)事故、子事故和危險(xiǎn)點(diǎn)的技術(shù)方法，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行超前檢控的技術(shù)方法，基本嵌套控制、系統(tǒng)嵌套控制、行為嵌套控制、層級(jí)嵌套控制和梯級(jí)嵌套控制的理論及方法，COC功能嵌套系統(tǒng)的理論及方法，SEC嵌套目標(biāo)體系的理論及方法，EOS嵌套管理系統(tǒng)的理論及方法，對(duì)系統(tǒng)整體具有梯級(jí)控制效應(yīng)的五梯級(jí)嵌套控制，對(duì)重大危險(xiǎn)、重要事件或活動(dòng)的控制鏈控制，對(duì)交叉作業(yè)的納人系統(tǒng)嵌套控制、并列系統(tǒng)嵌套控制和聯(lián)盟系統(tǒng)嵌套控制，對(duì)復(fù)雜作業(yè)的二環(huán)嵌套控制，對(duì)一般作業(yè)的三環(huán)嵌套控制，對(duì)潛在事故預(yù)案的開(kāi)閉環(huán)嵌套控制以及對(duì)安全工程技術(shù)方案的開(kāi)環(huán)控制等。并按照五梯級(jí)嵌套控制，給出了適用于在企業(yè)建立嵌套安全管理體系的一整套文件范例。本書可作為大專院校安全管理專業(yè)的參考書，大專院校管理專業(yè)以及工商管理碩士、項(xiàng)目管理工程碩士專業(yè)學(xué)習(xí)管理學(xué)、組織學(xué)和項(xiàng)目管理學(xué)及案例分析的參考書，也可作為安全技術(shù)咨詢公司注冊(cè)安全工程師和保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員的工具書，還可作為職業(yè)健康安全管理體系的國(guó)家評(píng)審員、認(rèn)證（咨詢）機(jī)構(gòu)的審核員（咨詢師）和各級(jí)政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的參考書以及企業(yè)培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

　　常占利，嵌套安全管理學(xué)的創(chuàng)立者。國(guó)家注冊(cè)工程監(jiān)理工程師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，天津泰達(dá)投資控股有限公司天津泰達(dá)燃?xì)夤靖呒?jí)工程師，中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)聘任技術(shù)專家，天津開(kāi)發(fā)區(qū)安全專家委員會(huì)委員。從事安全技術(shù)和管理工作30多年。對(duì)系統(tǒng)學(xué)、管理學(xué)、組織學(xué)、行為學(xué)、安全工程學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、液化石油氣技術(shù)、液化天然氣技術(shù)、燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)、城市能源利用等有深人的研究；對(duì)機(jī)械制造、建筑安裝、生物食品、城市燃?xì)獾刃袠I(yè)積累了豐富的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。獲得天津市95立功獎(jiǎng)?wù)录凹夹g(shù)標(biāo)兵稱號(hào)。曾赴德國(guó)參加第27屆世界職業(yè)安全健康大會(huì)和赴美國(guó)進(jìn)行考察交流活動(dòng)。有發(fā)明專利3項(xiàng)，撰寫大型項(xiàng)目研究報(bào)告8篇，著有OnTheNestingStructure，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。電子信箱：changzhanli@hotmail.com

圖書目錄

第1篇嵌套安全管理學(xué)原理
題解
第1章嵌套制
1.1　傳統(tǒng)機(jī)制
1.2　嵌套制概述
1.3　嵌套制結(jié)構(gòu)
1.4　嵌套制的秩序和牽制
1.5　嵌套制案例
1.6　危險(xiǎn)點(diǎn)
1.7　檢查和監(jiān)控
1.8　嵌套制跟傳統(tǒng)機(jī)制的本質(zhì)區(qū)別
1.9　嵌套制的本質(zhì)維度
1.1 0 嵌套制的功能維度
1.1 1 嵌套制的可靠度
要點(diǎn)小結(jié)
第2章嵌套與解套
2.1　事故與能量、物質(zhì)和信息的關(guān)系
2.2　六個(gè)廣義事故維度
2.3　具體事故維度--危險(xiǎn)點(diǎn)
2.4　事故解套
要點(diǎn)小結(jié)
第3章基本嵌套控制
3.1　基本控制維度
3.2　知識(shí)維度
3.3　邏輯維度
3.4　時(shí)間維度
3.5　基本嵌套控制定義
要點(diǎn)小結(jié)
第4章系統(tǒng)功能維度
4.1　導(dǎo)言
4.2　結(jié)構(gòu)、秩序和牽制的嵌套決定系統(tǒng)功能的普遍性
4.3　系統(tǒng)功能維度的定義
4.4　"PDCA"系統(tǒng)運(yùn)行控制機(jī)制的定義
要點(diǎn)小結(jié)
第5章嵌套安全管理技術(shù)和方法
5.1　六個(gè)重要定義
5.2　嵌套安全管理學(xué)第七個(gè)重要定義
要點(diǎn)小結(jié)
第6章解套處置
6.1　解套處置的意義
6.2　判定危險(xiǎn)源
6.3　判定項(xiàng)事故
6.4　判定最簡(jiǎn)嵌套、組數(shù)、子事故
6.5　判定完整的一組危險(xiǎn)點(diǎn)
6.6　建造危險(xiǎn)傘
6.7　兩個(gè)文件
要點(diǎn)小結(jié)
第7章系統(tǒng)嵌套控制
7.1　環(huán)境和時(shí)空的干擾
7.2　系統(tǒng)嵌套控制方法
7.3　并列系統(tǒng)嵌套控制
7.4　納入系統(tǒng)嵌套控制
7.5　聯(lián)盟系統(tǒng)嵌套控制
要點(diǎn)小結(jié)
第8章行為嵌套控制
8.1　幾個(gè)相關(guān)理論問(wèn)題
8.2　個(gè)體內(nèi)在心理體系的整合
8.3　三種行為的整合
8.4　管理者控制行為
8.5　個(gè)體控制行為
8.6　規(guī)范控制行為
8.7　安全行為組織化過(guò)程
8.8　嵌套控制組織
8.9　行為嵌套控制的必要性和有效性
要點(diǎn)小結(jié)
第9章層級(jí)嵌套控制
9.1　信息和溝通的噪聲
9.2　管理決策的失誤
9.3　信息和溝通的噪聲和管理決策的失誤的共同根源
9.4　控制鏈及其維度
9.5　常見(jiàn)的控制鏈控制
要點(diǎn)小結(jié)
第10章檢控
10.1　檢控的三個(gè)基本要素
10.2　檢控的十個(gè)基本途徑
10.3　檢控的點(diǎn)次和可靠度
10.4　檢控的十點(diǎn)注意事項(xiàng)
10.5　抽樣檢控的必要樣本容量
10.6　檢控能力和檢控能力指數(shù)
要點(diǎn)小結(jié)
第2篇嵌套安全管理體系
第11章嵌套安全管理體系的基本概念
11.1　嵌套安全管理體系的屬性
11.2　嵌套安全管理體系的特點(diǎn)和范圍
11.3　嵌套安全管理體系的術(shù)語(yǔ)和定義
第12章嵌套安全管理體系要素劃分及機(jī)能分配
12.1　嵌套安全管理體系的總要求
12.2　職業(yè)健康安全方針
12.3　策劃
12.4　實(shí)施和運(yùn)行
12.5　檢查和糾正措施
12.6　管理評(píng)審
第13章嵌套安全管理體系的系統(tǒng)化特征
13.1　嵌套安全管理體系要素
13.2　嵌套安全管理體系結(jié)構(gòu)和功能
13.3　嵌套安全管理體系邏輯關(guān)系
第14章嵌套安全管理體系的四個(gè)基本危險(xiǎn)控制路徑
14.1　二環(huán)嵌套控制路徑
14.2　三環(huán)嵌套控制路徑
14.3　開(kāi)閉環(huán)嵌套控制路徑
14.4　開(kāi)環(huán)控制路徑
要點(diǎn)小結(jié)
第3篇嵌套安全管理范例
綜述
第15章職業(yè)健康安全方針的范例
15.1　概述
15.2　職業(yè)健康安全方針?lè)独?br />第16章安全管理目標(biāo)的范例
16.1　概述
16.2　功效性目標(biāo)
16.3　控制性目標(biāo)
16.4　統(tǒng)計(jì)性目標(biāo)
16.5　SEC嵌套目標(biāo)體系
16.6　SEC嵌套目標(biāo)體系與MBO目標(biāo)管理的區(qū)別
16.7　安全管理目標(biāo)范例
第17章安全工程技術(shù)方案的范例
17.1　概述
17.2　安全工程技術(shù)方案立項(xiàng)建議書范例
17.3　安全工程技術(shù)方案實(shí)施計(jì)劃范例
17.4　安全工程技術(shù)方案研發(fā)成果范例
第18章管理程序程序文件的范例
18.1　概述
18.2　管理程序范例
第19章復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書的范例
19.1　簡(jiǎn)單作業(yè)和復(fù)雜作業(yè)
19.2　復(fù)雜作業(yè)事故案例分析
19.3　復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書分類
19.4　復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書的邏輯關(guān)系
19.5　復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書的結(jié)構(gòu)要素
19.6　編制復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書的基本步驟
19.7　復(fù)雜作業(yè)指導(dǎo)書范例
第20章對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢控活動(dòng)的范例
20.1　危險(xiǎn)傘危險(xiǎn)辨識(shí)范例
20.2　檢控表范例
20.3　樣本均值和樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S
20.4　控制率C，C10，C5和檢控能力指數(shù)CP，CP10的控制意義
第21章潛在事故應(yīng)急預(yù)案的范例
21.1　綜述
21.2　LPG球形儲(chǔ)罐底部泄漏事故排險(xiǎn)措施預(yù)案范例
21.3　Cl2鋼瓶泄漏事故排險(xiǎn)措施預(yù)案范例