企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)家活動(dòng)分析：兼論企業(yè)成長(zhǎng)中的路徑依賴(lài)及其超越

對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的20年間，也許新的企業(yè)進(jìn)入做出的貢獻(xiàn)更大，但是從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，如果新企業(yè)不能在未來(lái)長(zhǎng)得很大，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度一定會(huì)減慢下來(lái)。中國(guó)企業(yè)能長(zhǎng)多大?這不僅有深刻的微觀含義，而且具有重要的宏觀意義。在我們對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行觀察時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)帶有明顯的路徑依賴(lài)特征。成長(zhǎng)中的路徑依賴(lài)在一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境中對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)是有利的，但是在市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)變化的時(shí)候，它會(huì)限制企業(yè)的成長(zhǎng)，于是克服企業(yè)成長(zhǎng)中的路徑依賴(lài)成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的應(yīng)有之意。 對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的研究一直是經(jīng)濟(jì)與管理理論界研究的一個(gè)重要課題。可是過(guò)去的研究大多集中在對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)方式的研究、對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析等方面，共同的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，因此，他們研究的成長(zhǎng)大多是外生性的。我們?cè)诒緯?shū)中提出了一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的模型，在該模型中，我們認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)內(nèi)生的動(dòng)態(tài)過(guò)程。企業(yè)成長(zhǎng)依賴(lài)于外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)(企業(yè)家)所擁有或所能獲得的資源能力共同決定的客觀成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)內(nèi)部管理者(企業(yè)家)活動(dòng)的開(kāi)展。我們認(rèn)為企業(yè)客觀的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)只是為企業(yè)成長(zhǎng)提供了一個(gè)可能性，這種可能性的現(xiàn)實(shí)過(guò)程是依賴(lài)于企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)機(jī)會(huì)的主觀認(rèn)識(shí)或企業(yè)家發(fā)現(xiàn)與他們把資源能力和機(jī)會(huì)的匹配能力或行為。這樣一個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)及資源機(jī)會(huì)匹配或組合過(guò)程就是企業(yè)家的活動(dòng)過(guò)程，因此，我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的健康成長(zhǎng)就是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)家活動(dòng)過(guò)程。

　　汪良軍，男，1975年1月生，浙江衢州人。2005年畢業(yè)于南京大學(xué)，獲博士學(xué)位。2000年畢業(yè)于南昌大學(xué)，獲碩士學(xué)位。1992年畢業(yè)于衢州師范學(xué)校。曾經(jīng)在山東大學(xué)與浙江常山芳村小學(xué)工作，現(xiàn)就職于浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院。研究方向：企業(yè)理論、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)管理。