醫(yī)藥企業(yè)管理（供醫(yī)藥經(jīng)濟與管理類專業(yè)用）

總序
編寫說明
第一章 醫(yī)藥企業(yè)與管理
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)管理理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)管理系統(tǒng)
第二章 醫(yī)藥企業(yè)組織
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)組織概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的基本組織制度
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理
第三章 醫(yī)藥企業(yè)文化與經(jīng)營理念
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化的概念、功能與內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè)
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營理念
第四章 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略評估與選擇
第五章 醫(yī)藥企業(yè)科技管理
第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進
第二節(jié) 工藝管理
第三節(jié) 新藥開發(fā)
第四節(jié) 價值工程
第五節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)保護
第六章 醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)與運作管理
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)與運作管理概述
第二節(jié) 設(shè)施選址與設(shè)施布置
第三節(jié) 生產(chǎn)組織與生產(chǎn)系統(tǒng)改進
第四節(jié) 項目管理
第七章 醫(yī)藥企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 我國醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準
第三節(jié) 質(zhì)量控制方法
第八章 供應鏈管理
第一節(jié) 供應鏈及其管理
第二節(jié) 庫存控制與倉儲管理
第三節(jié) 制造資源計劃（MRPⅡ）
第四節(jié) 客戶關(guān)系管理
第九章 醫(yī)藥企業(yè)財務管理
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)財務管理概述
第二節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)籌資管理
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)投資管理
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)成本管理
第五節(jié) 利潤分配
第六節(jié) 財務分析
第十章 管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
第三節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)管理信息系統(tǒng)
參考文獻