通過PMP認(rèn)證考試：基于PMBOK2004的備考指南

本書根據(jù)美國最新版（第3版）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK），按照項目知識體系的5個過程組和9大知識模塊來組織考試素材與練習(xí)題，強(qiáng)化考試核心內(nèi)容，包括應(yīng)試前的準(zhǔn)備工作，考試題型與解析，答題要領(lǐng)和臨場經(jīng)驗等，從而幫助讀者透徹理解項目管理精髓，幫助考生順利通過PMP考試。本書既是PMP考試的必備書，也是項目經(jīng)理的實用讀本。傳授通過PMP考試所需掌握的應(yīng)試策略、方法和技巧。掌握項目的5個過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾通過學(xué)習(xí)，成為項目整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購方面的專家。了解項目管理的詳細(xì)內(nèi)容，從工作分解結(jié)構(gòu)圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專業(yè)人士所應(yīng)具備的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。考試通過后，本書可以繼續(xù)作為具有實用價值的項目管理資源。

　　拉德·麥加里（RuddMcGary）博士，PMP俄亥俄州州立大學(xué)和愛荷華大學(xué)的教師，項目管理領(lǐng)域優(yōu)秀的教育者，實踐者和作家，致力于培訓(xùn)學(xué)員通過PMP認(rèn)證考試。他還是ProjectManagement：BestPracticesAtoZ和EffectiveProjectManagement兩本書的合著者，曾為私人企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)擔(dān)任項目經(jīng)理。內(nèi)容提要：本書根據(jù)美國最新版（第3版）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK），按照項目知識體系的5個過程組和9大知識模塊來組織考試素材與練習(xí)題，強(qiáng)化考試核心內(nèi)容，包括應(yīng)試前的準(zhǔn)備工作，考試題型與解析，答題要領(lǐng)和臨場經(jīng)驗等，從而幫助讀者透徹理解項目管理精髓，幫助考生順利通過PMP考試。本書既是PMP考試的必備書，也是項目經(jīng)理的實用讀本。傳授通過PMP考試所需掌握的應(yīng)試策略、方法和技巧。掌握項目的5個過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾通過學(xué)習(xí)，成為項目整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購方面的專家。了解項目管理的詳細(xì)內(nèi)容，從工作分解結(jié)構(gòu)圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專業(yè)人士所應(yīng)具備的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。考試通過后，本書可以繼續(xù)作為具有實用價值的項目管理資源。