建筑企業(yè)經(jīng)營管理（建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)）

第一章 建筑企業(yè)基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 建筑企業(yè)概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)組織
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 建筑企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理的含義、性質(zhì)與職能
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展概況
第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營管理體系、特點、基礎(chǔ)工作
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的特征
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 建筑市場經(jīng)營
第一節(jié) 建筑市場
第二節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營方式
第三節(jié) 經(jīng)營預(yù)測與決策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
第二節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)程序
第三節(jié) 投標(biāo)報價策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 合同概述
第二節(jié) 建設(shè)工程合同概述
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同示范文本
第四節(jié) FIDIC合同條件
第五節(jié) 工程索賠
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第六章 計劃管理
第一節(jié) 計劃管理概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)計劃管理體系
第三節(jié) 計劃的編制、實施與控制
第四節(jié) 建設(shè)工期經(jīng)濟(jì)效益分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 施工技術(shù)管理
第一節(jié) 施工管理
第二節(jié) 技術(shù)管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理的基本概念及基礎(chǔ)工作
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法
第四節(jié) 建筑工程質(zhì)量檢查與驗收
第五節(jié) 質(zhì)量成本分析
第六節(jié) IS09000族標(biāo)準(zhǔn)簡介
第七節(jié) 建筑企業(yè)質(zhì)量體系的建立和運行
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章 勞動人事管理
第一節(jié) 勞動人事管理概述
第二節(jié) 勞動者的管理
第三節(jié) 勞動管理
第四節(jié) 勞動報酬管理
第五節(jié) 職工能力的開發(fā)和行為激勵
第六節(jié) 企業(yè)文化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 材料管理
第一節(jié) 材料管理概述
第二節(jié) 材料消耗定額管理
第三節(jié) 材料計劃
第四節(jié) 材料采購與運輸
第五節(jié) 材料儲備管理
第六節(jié) 周轉(zhuǎn)材料及工具管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 機(jī)械設(shè)備管理
第十二章 建筑企業(yè)經(jīng)營評價