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技術(shù)與運(yùn)營管理

技術(shù)與運(yùn)營管理

定　價：￥68.00

作　者： 毛基業(yè) 譯
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項： MBA核心課案例教學(xué)推薦教材
標(biāo)　簽： MBA
ISBN： 9787300066882 出版時間： 2005-10-01 包裝： 膠版紙
開本： 大16開 頁數(shù)： 357 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《技術(shù)與運(yùn)營管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》的基本讀者是MBA和EMBA必修課“技術(shù)與運(yùn)營管理”的學(xué)生。但書中的案例涉及面很廣，除運(yùn)營管理和IT管理（包括項目管理）外，還涉及組織設(shè)計、組織戰(zhàn)略、變革管理、過程再造、創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。其中多篇也可用于信息管理和傳統(tǒng)的MIS（管理信息系統(tǒng)）課程。《技術(shù)與運(yùn)營管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》各篇大致可分為非案例講義、運(yùn)營管理和IT管理案例三大類。首先，三篇非案例講義包括過程基礎(chǔ)，繪制和使用過程控制圖，以及項目管理手冊，分別簡要地給出生產(chǎn)過程管理和項目管理相關(guān)的基本概念和方法論，言簡意賅、提綱挈領(lǐng)地概括了最基本的知識、概念和術(shù)語。第二大類的運(yùn)營管理案例有12篇。第三大類是與IT管理相關(guān)的5篇案例?！都夹g(shù)與運(yùn)營管理/MBA核心課案例教學(xué)推薦教材》的17個案例加三篇側(cè)重概念和具體方法的講義大致可以支持一學(xué)期的MBA或EMBA課程，以實(shí)例具體生動地反映了西方管理理念和實(shí)踐的某些精髓。

作者簡介

暫缺《技術(shù)與運(yùn)營管理》作者簡介

圖書目錄

過程基礎(chǔ)(696—023)
東芝：青梅工廠(696—059)
align技術(shù)有限公司(603—058)
項目管理手冊(697—034)
繪制和使用過程控制圖(686—118)
豐田汽車制造公司(美國)(693—019)
美國西南航空巴爾的摩航站(602—156)
美國西南航空巴爾的摩航站(補(bǔ)充)(602—157)
福特汽車公司：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(699—198)
foremostco有限公司(a)(604—017)
數(shù)字設(shè)備公司：端點(diǎn)模式(a)(688—059)
jamcracker公司(602—007)
moore醫(yī)學(xué)有限公司(601—142)
思科系統(tǒng)公司的erp實(shí)施(699—022)
ideo的產(chǎn)品開發(fā)(600—143)
寶馬汽車公司：數(shù)字汽車項目(a)(699—044)
寶馬汽車公司：數(shù)字汽車項目(b)(699—045)
克萊斯勒與寶馬：tritec發(fā)動機(jī)合資項目(600一004)
美國鋁業(yè)公司的安全生產(chǎn)(a)(692—042)
medsource科技公司(603—081)

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