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新會(huì)計(jì)大戰(zhàn)

新會(huì)計(jì)大戰(zhàn)

定 價(jià):¥26.00

作 者: (臺(tái)灣)林柄滄 編著
出版社: 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801693631 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 376 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  美國(guó)安達(dá)信因?qū)Π踩坏膶徲?jì)失敗及2002年4月14日被以妨礙司法罪名起訴,重要客戶大量流失,員工跳船,合伙人賣身,整個(gè)事務(wù)所已近似瓦解。安達(dá)信堅(jiān)持不宣告破產(chǎn),并且堅(jiān)持打官司到底也不肯認(rèn)罪。2002年6月15日,陪審團(tuán)審判安達(dá)信有罪,無(wú)異為安達(dá)信敲響了警鐘。安達(dá)信事務(wù)所永遠(yuǎn)從會(huì)計(jì)舞臺(tái)消失,已成定局。雖然安達(dá)信律師表示不服還要上訴,但是整個(gè)安達(dá)信已人去樓空,縱使“死后洗冤”已無(wú)實(shí)質(zhì)意義。

作者簡(jiǎn)介

  林柄滄:學(xué)歷,臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)系畢業(yè),美國(guó)密蘇里大學(xué)會(huì)計(jì)碩士,菲律賓亞洲管理學(xué)院管理發(fā)展研究班結(jié)業(yè)?,F(xiàn)任:財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣會(huì)計(jì)研究發(fā)展基金會(huì)董事,臺(tái)灣大學(xué)會(huì)計(jì)系兼任計(jì)師,東吳大學(xué)會(huì)計(jì)研究所兼任副教授,臺(tái)灣知識(shí)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)監(jiān)事,眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)事務(wù)所理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)。其他著作:《會(huì)議審計(jì)理論與實(shí)務(wù)》,《稅收與法理之爭(zhēng)》,《會(huì)計(jì)大戰(zhàn)》,《內(nèi)部稽核執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》,《內(nèi)部稽核理論與實(shí)務(wù)》,《改善稽核生產(chǎn)力》,《內(nèi)部稽核實(shí)務(wù)Q+A101》,《成功企業(yè)購(gòu)并》。

圖書(shū)目錄

自序
前言——五大成為歷史名詞
安然破產(chǎn)與會(huì)計(jì)丑聞
一.美第七大企業(yè)安然宣告破產(chǎn)
二.經(jīng)營(yíng)失敗VS.審計(jì)失敗?
三.Andersen的辯解
四.銷毀文件欲蓋彌彰
五.安然20世紀(jì)90年代業(yè)績(jī)?nèi)还嗨?br />六.SPE是啥玩意兒?
ArthurAndersen(安達(dá)信會(huì)計(jì)公司)
一.直思直言美國(guó)會(huì)計(jì)師界典范
二.安達(dá)信興亡回顧
三.安達(dá)信出事其他五大誰(shuí)受益?
四.與安然一家親
五.救世主PaulVolcker法力難施展
六.妨礙司法調(diào)查
七.首席執(zhí)行官Berardino被迫下臺(tái)
八.Duncan葬送安達(dá)信
九.員工爭(zhēng)相跳船
十.創(chuàng)意+創(chuàng)新+貪婪=滅亡
十一.安達(dá)信元老后代無(wú)語(yǔ)問(wèn)蒼天
十二.ANDERSENCONSULTING/
ACCENTURE說(shuō)拜拜
十三.安達(dá)信笑話
PricewaterhouseCoopers
(普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)公司)
一.改變世界唯我獨(dú)尊
二.樹(shù)大招風(fēng)違反獨(dú)立性受罰
三.管理咨詢業(yè)務(wù)分離一波三折
四.JamesSchiro功成身退?
五.“招降”中國(guó)大陸及香港的安達(dá)信
慧眼獨(dú)具
Ernst&Young(安永國(guó)際會(huì)計(jì)公司)
一.兩個(gè)人一個(gè)愿景
二.可敬畏的對(duì)手
三.Laskawy光榮退休
四.金融服務(wù)及資訊科技產(chǎn)業(yè)居優(yōu)勢(shì)
五.稅務(wù)咨詢信譽(yù)卓著
六.五大中首將管理咨詢業(yè)務(wù)出售
七.瓜分安達(dá)信王國(guó)戰(zhàn)果豐碩
八.與Peoplesoft的商業(yè)利益關(guān)系
DeloitteToucheTohmatsu(德勤會(huì)計(jì)公司)
一.歷史淵源流長(zhǎng)英美日大結(jié)合
二.自強(qiáng)不息自然升級(jí)
三.會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)師
四.上班族及MBA的最愛(ài)
五.客戶滿意度領(lǐng)先五大
六.承辦安達(dá)信品質(zhì)評(píng)鑒反損清譽(yù)
七.除銀行外金融服務(wù)業(yè)實(shí)力強(qiáng)
八.公用事業(yè)服務(wù)獨(dú)占鰲頭
九.零售業(yè)陣容領(lǐng)先同業(yè)
十.安達(dá)信招牌蒙塵Casino業(yè)者轉(zhuǎn)向
Deloitte買單
十一.JamesCopeland不負(fù)所托
十二.購(gòu)并安達(dá)信成績(jī)斐然
KPMG(畢馬威國(guó)際會(huì)計(jì)公司)
一.開(kāi)國(guó)四大天王
二.1997年超級(jí)合并功虧一簣
三.加拿大KPMG兵變及時(shí)消弭
四.金融服務(wù)業(yè)稱霸
五.管理咨詢業(yè)務(wù)股票上市
六.購(gòu)并Andersen節(jié)節(jié)失利引以為憾
七.Asahi愛(ài)慕KPMG能有結(jié)局?
八.O'kelly臨危受命
九.卷入施樂(lè)會(huì)計(jì)舞弊案
十.風(fēng)險(xiǎn)建筑師
安然效應(yīng)
一.財(cái)報(bào)丑聞?lì)l傳股市投資人杯弓蛇影
二.華爾街研究文化奏挽歌?
三.防止安然案重演
布什提保護(hù)投資人法案
四.員工股票選擇權(quán)須認(rèn)列支出
五.安然等客戶接連破產(chǎn)麥肯錫也蒙羞
會(huì)計(jì)危機(jī)
一.美企業(yè)假賬橫行投資人信心崩潰
二.如何拯救會(huì)計(jì)危機(jī)
三.會(huì)計(jì)師的全方位服務(wù)與獨(dú)立性
四.數(shù)字游戲
五.以客為尊?
六.財(cái)務(wù)報(bào)告制度發(fā)生故障
七.美國(guó)眾議院通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督法案
八.改弦易轍——設(shè)立公共會(huì)計(jì)責(zé)任
委員會(huì)
九.臺(tái)灣證券暨期貨管理委員會(huì)的努力
安達(dá)信全球被購(gòu)并
一.想嫁D(zhuǎn)eloitte&Touche被拒
二.KPMG意外入圍
三.集體結(jié)婚觸礁
四.KPMG求婚到處碰丁子
五.搶并安達(dá)信亞洲諜對(duì)諜
臺(tái)灣的會(huì)計(jì)師業(yè)
一.1998~2002年臺(tái)灣會(huì)計(jì)師業(yè)的發(fā)展
二.勤業(yè)與眾信合并的沖擊
三.勤業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
四.眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所
五.安侯建業(yè)會(huì)計(jì)口甲事務(wù)所
六.資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
七.致遠(yuǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
八.中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
中國(guó)大陸會(huì)計(jì)市場(chǎng)
一.中國(guó)大陸的會(huì)計(jì)師業(yè)概況
二.誠(chéng)信危機(jī):從銀廣夏會(huì)計(jì)丑聞?wù)勂?br />三.補(bǔ)充審計(jì)——崇洋?
四.國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
五.資本市場(chǎng)已成企業(yè)改革的競(jìng)技場(chǎng)

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