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英漢對照管理袖珍手冊：領(lǐng)導(dǎo)力

英漢對照管理袖珍手冊：領(lǐng)導(dǎo)力

定　價：￥10.00

作　者： （英）費歐娜·愛爾莎·丹特（Fiona Elsa Dent） 著，田潔 譯
出版社： 上海交通大學(xué)出版社
叢編項： 英漢對照管理袖珍手冊
標(biāo)　簽： 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
ISBN： 9787313041548 出版時間： 2006-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 64開 頁數(shù)： 197頁 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　“費歐娜·丹特提煉了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的最顯著的素質(zhì)和技能，其清晰性令人欽佩。所有未來的領(lǐng)導(dǎo)者和的有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)在其包中或口袋中為此書留有一席之地?！保海悍评铡せ艏珹shridge領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專業(yè)主任“這是一本適合各層次領(lǐng)導(dǎo)者閱讀的方便實用的手冊。它內(nèi)容覆蓋面廣，論述詳盡，因此無論是供初學(xué)才使用還是作為參考，都很有用?！保海豪聿榈隆つ峥缮鳱ovartis醫(yī)藥公司管理發(fā)展部經(jīng)理本書中的技巧和工具是為領(lǐng)導(dǎo)者而準(zhǔn)備的，無論你在決策層、組織層，還是基屋，都可以從中學(xué)習(xí)如何去激發(fā)、影響、應(yīng)對各種變化，最終達(dá)到目標(biāo)。

作者簡介

　　費歐娜·愛爾莎·丹特理學(xué)碩士，費歐娜是阿什里基（Ashridge）的人員發(fā)展主管，另外她還是影響策略及技能專業(yè)主管以及客戶主管，管理各種客戶關(guān)系，主持各種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課程。她在管理的發(fā)展和培訓(xùn)方面有20多年的經(jīng)驗，其專長是幫助個人提高各種領(lǐng)導(dǎo)力、關(guān)系、交際及個人能力。費歐娜在阿什里基已工作了14年。在此之前，她在不同的企業(yè)里做過各種管理培訓(xùn)工作。她還有自己的咨詢公司。參與/查看書評主題：不錯的書讀者：wangleen2005-12-2815：31：26這是一套很不錯的書，可能有人會認(rèn)為我是“黃婆賣瓜自賣自夸”但我還是要說這套書的確不錯，我經(jīng)常會接到外地讀者的訂購電話。如果你對這一本不感興趣，我們還有44種供您選擇，相信其中一定會有你感興趣的主題。        這本書開本小巧，攜帶方便，你可以在上下班等車的時候隨意翻閱，花不多的時間就能了解某一管理專題的大概情況，真的是很不錯。        另外，書中的插圖也很幽默。參與書評查看書評（共1條）

圖書目錄

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
　定義——古代一現(xiàn)代，六大流行理論，領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力的三個層面
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者
　變化的沖擊，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，一種領(lǐng)導(dǎo)模式
重要技巧與能力
　具體環(huán)境中的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)技能意識的問卷
領(lǐng)導(dǎo)力與你
　影響你成為領(lǐng)導(dǎo)者的因素，識別你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一項練習(xí)，不同風(fēng)格之間的比較，調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要性，創(chuàng)造個人影響力，你的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)力品牌
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬
　追隨者的類型及他們的期待值，在追隨者中創(chuàng)立歸屬感和認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到的三個E，領(lǐng)導(dǎo)者的教練與導(dǎo)師作用
領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊
　領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中的作用，所考察團(tuán)隊的不同類型，團(tuán)隊發(fā)展，建立高績效的團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)者與遠(yuǎn)景
　創(chuàng)造遠(yuǎn)景，表達(dá)及交流遠(yuǎn)景，激勵他人
領(lǐng)導(dǎo)者與影響力
　影響的內(nèi)容，影響過程模式，需要的技能與素質(zhì)，戰(zhàn)略的開發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)者與變化
領(lǐng)導(dǎo)變化的過程，需要變化的意識，向別人灌輸變化意識，傳遞變化信息，過程中的支持，最后幾點看法

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