工程項目風險管理

第1章  概述
  1.1  風險管理概述
  1.2  工程項目風險管理
第2章  風險分析
  2.1  風險分析及方法綜述
  2.2  風險辨識
  2.3  風險估計
  復(fù)習思考題
第3章  工程項目管理概述
  3.1  工程項目管理的概念
  3.2  工程項目管理的特點及其職能
  3.3  工程項目管理知識體系及其主要內(nèi)容
  3.4  工程項目管理的發(fā)展
  3.5  國際工程中的項目管理模式
  3.6  工程項目管理應(yīng)用中的問題
  復(fù)習思考題
第4章  工程項目經(jīng)理綜述
  4.1  工程項目組織與工程項目經(jīng)理概述
  4.2  工程項目組織的特點
  4.3  工程項目組織的基本原則
  4.4  工程項目組織形式及其選擇
  4.5  企業(yè)組織中的工程項目組織
  4.6  工程項目經(jīng)理
  復(fù)習思考題
第5章  工程項目人力資源管理
  5.1  人力資源管理概述
  5.2  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)則
  5.3  工作分析與工作設(shè)計
  5.4  招聘與錄用
  5.5  培訓與開發(fā)
  5.6  績效管理
  5.7  薪酬管理
  5.8  人力資源保護
  5.9  人力資源會計
  復(fù)習思考題
第6章  系統(tǒng)分析方法簡介
  ……
第7章  費用—效益分析方法及其應(yīng)用
第8章  一維搜索方法
第9章  無約束的多維搜索方法
第10章  非線性規(guī)劃算法及其應(yīng)用
第11章  線性規(guī)劃問題及其應(yīng)用
第12章  動態(tài)規(guī)劃及其應(yīng)用
第13章  風險評價
第14章  投資項目決策
第15章  風險決策
第16章  工程項目風險管理案例
參考文獻