招聘與選拔實務手冊（第2版）

定　價：￥32.00

作　者：	吳志明編著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務叢書
標　簽：	招聘

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ISBN：	9787111187028	出版時間：	2006-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	288	字數(shù)：

內容簡介

　　本書通過對招聘選拔工作全過程的介紹，建立招聘選拔的系統(tǒng)思維。重點介紹操作性的工具和方法，但又不乏全面性和系統(tǒng)性，強調了以戰(zhàn)略的視角來看待招聘選拔工作，啟發(fā)讀者從更高的層面反思招聘選拔工作。為了體現(xiàn)人力資源管理與公司業(yè)務的關聯(lián)性，書中增加了不同的戰(zhàn)略選擇對員工招聘活動的影響內容，以及與員工招聘有關的法律法規(guī)方面的內容，突出了一些新的觀念、新的方法，并提供了自我測試題，幫助讀者對招聘選拔中的一些關鍵問題進行回顧和梳理。企業(yè)的競爭最終是員工素質的競爭，為了通過人力資源獲取競爭優(yōu)勢，員工的招聘選拔工作就成了企業(yè)興衰的關鍵。本書是對第l版的繼承與升華，從戰(zhàn)略的視角審視招聘選拔工作，突出了新觀念、新思維，穿插了經(jīng)典的案例，充分體現(xiàn)了作者在第一線教學、研究和企業(yè)管理實踐中的新積累，捕捉了人力資源管理最前沿的思想。本書是高級管理人員、人力資源從業(yè)者、高等院校人力資源管理專業(yè)教師和學生的優(yōu)秀讀本。

作者簡介

　　吳志明，清華大學經(jīng)濟管理學院副教授，北京師范大學心理系碩士、博士杭州大學心理系學士。曾任浙江省開化縣人民法院書記員和助理審判員，研究方向為組織行為與人力資源管理：目前興趣側重于團隊有效性、人事測評等方面，合著有《組織行為學》、《現(xiàn)代實用人才測評技術》等書，曾參與多家國內企業(yè)的管理咨詢工作。相關圖書薪酬管理實務手冊（第2版）現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導論（現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務叢書）人員培訓實務手冊（第2版）績效管理實務手冊（第2版）

圖書目錄

第2版總序
第1版總序
前言
第一章人力資源管理中的招聘選拔
　第一節(jié) 招聘選拔：戰(zhàn)略的視角
　第二節(jié) 招聘選拔中的新挑戰(zhàn)
　第三節(jié) 招聘選拔工作的地位
第二章招聘選拔的基礎
　第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第二節(jié) 工作分析
　第三節(jié) 建立勝任特征模型
第三章招聘策略
　第一節(jié) 人員招聘是一項市場工作
　第二節(jié) 人才吸引策略
　第三節(jié) 著名企業(yè)的用人之道
第四章招聘程序
　第一節(jié) 招聘程序概述
　第二節(jié) 一個典型的招聘程序
　第三節(jié) 招聘程序的案例
第五章獲取職位候選人
　第一節(jié) 外部招聘與內部招聘：該選哪一種
　第二節(jié) 外部招聘的主要方法
　第三節(jié) 內部招聘的主要方法
第六章人員選拔評價基礎
　第一節(jié) 招聘中的人員選拔評價
　第二節(jié) 人員選拔與評價的工具與方法
　第三節(jié) 人才測評的主要內容
　第四節(jié) 制訂選拔評價方案
第七章人員選拔評價方法：面試
　第一節(jié) 面試前的準備
　第二節(jié) 如何做面試
第八章人員選拔評價方法：心理測驗
　第一節(jié) 能力測驗
　第二節(jié) 個性測驗
　第三節(jié) 使用心理測驗應注意的問題
第九章人員選拔評價方法：評價中心
　第一節(jié) 評價中心簡介
　第二節(jié) 無領導小組討論
　第三節(jié) 文件筐測驗
第十章員工的錄用
　第一節(jié) 員工錄用過程中的幾項重要工作
　第二節(jié) 員工人職
第十一章與招聘有關的法律規(guī)定
　第一節(jié) 國內企業(yè)招聘國內員工的相關法律規(guī)定
　第二節(jié) 國內企業(yè)聘用外國人的相關法律規(guī)定
　第三節(jié) 內地用人單位聘用臺灣香港澳門居民的相關法律規(guī)定
第十二章招聘選拔實戰(zhàn)演練
　第一節(jié) 招聘選拔：你準備好了嗎?
　第二節(jié) 一個完整的招聘選拔過程案例
參考文獻