汽車零部件整合

推薦序一
推薦序二
叢書序
前言
第一章 國際汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
  汽車零部件企業(yè)與整車企業(yè)的脫離趨勢
  全球采購、同步設(shè)計(jì)、模塊化的供求趨勢
  汽車零部件技術(shù)進(jìn)步的發(fā)展趨勢
  國際汽車零部件企業(yè)整合的趨勢
第二章 我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)述
  我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的歷史回顧
  我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與問題
  我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與趨勢
第三章 汽車零部件的整合趨勢
  汽車零部件的產(chǎn)品整合
  汽車零部件產(chǎn)業(yè)的十大整合趨勢
  汽車零部件的企業(yè)整合
第四章 汽車零部件企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)
  索榮公司企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  汽車零部件企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)要素
  我國汽車零部件企業(yè)的綜合競爭力評(píng)價(jià)
第五章 汽車零部件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
  把手的三大戰(zhàn)略使命
  汽車零部件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定
  魯冠球與萬向集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
第六章 汽車零部件企業(yè)的管理模式
  整車企業(yè)與零部件企業(yè)的關(guān)系模式
  中外汽車零部件企業(yè)的發(fā)展模式
  中外汽車零部件企業(yè)的管理模式案例
第七章 汽車零部件企業(yè)的營銷策略
  汽車零部件OEM市場營銷策略
  汽車零部件售后市場營銷策略
  汽車零部件企業(yè)品種營銷策略
第八章 汽車零部件企業(yè)的科技進(jìn)步
  汽車零部件產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步的現(xiàn)狀與趨勢
  汽車零部件企業(yè)科技進(jìn)步的范疇
  汽車零部件企業(yè)科技進(jìn)行策略
第九章 汽車零部件企業(yè)的信息化管理
  汽車零部件企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
  汽車零部件企業(yè)的信息化管理
  一汽富奧公司的信息化管理
第十章 汽車零部件企業(yè)整合案例
  汽車零部件行業(yè)的“大型帝國”
  汽車減震器的“小型巨人”
  汽車零部件相關(guān)行業(yè)的“新生代崛起”