房地產(chǎn)營(yíng)銷學(xué)

第一章 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)營(yíng)銷
   第一節(jié) 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場(chǎng)
   第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概論
   第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
第二章 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
   第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的方法和基本程序
   第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容
   第四節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
   附 錄 案例說(shuō)明
第三章 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分策略
   第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的概念及意義
   第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的方法和程序
   第三節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第四章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——產(chǎn)品策略
   第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品的定位策略
   第三節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期策略
   第四節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異化策略
   第五節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品的組合策略
   第六節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
第五章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——價(jià)格策略
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格決定程序、目標(biāo)和方法
   第三節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略
第六章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略
   第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)
   第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的管理
第七章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——促銷策略
   第一節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷促銷策略概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)廣告促銷策略
   第三節(jié) 房地產(chǎn)人員推銷策略
   第四節(jié) 房地產(chǎn)公共關(guān)系策略
   第五節(jié) 房地產(chǎn)銷售推廣策略
第八章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——物業(yè)管理策略
   第一節(jié) 物業(yè)管理的營(yíng)銷功能
   第二節(jié) 物業(yè)管理概述
第九章 房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略
   第一節(jié) 概述
   第二節(jié) 房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的制定
   第三節(jié) 房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)及流程
第十章 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
   第一節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵
   第二節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的程序和內(nèi)容
   第三節(jié) 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃案例——上海LADOLL城前期策劃方案（簡(jiǎn)要版）
第十一章 房地產(chǎn)營(yíng)銷新模式
   第一節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷與信息技術(shù)
   第二節(jié) 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
   第三節(jié) 案例——上海網(wǎng)上房地產(chǎn)交易信息系統(tǒng)
   附件1 上海市商品房銷售合同網(wǎng)上備案和登記辦法
   參考書(shū)目