人力資源管理（第二版）

第一章 緒論
  第一節(jié) 人力資源基本分析
  第二節(jié) 人力資源形成
  第三節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)
  第四節(jié) 人力資源思想的發(fā)展
  第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理活動
第二章 人力資源個體分析
  第一節(jié) 人的能力
  第二節(jié) 人的個性
  第三節(jié) 人的行為
  第四節(jié) 人的復(fù)雜性
第三章 人力資源經(jīng)濟(jì)分析
  第一節(jié) 人力資源數(shù)量和質(zhì)量
  第二節(jié) 人力資源投資
  第三節(jié) 人力資源供求
  第四節(jié) 人力資源配置
第四章 人力資源社會分析
  第一節(jié) 勞動者與雇傭者
  第二節(jié) 人力資源與組織
  第三節(jié) 人力資源與社會
第二篇 人力資源獲取與發(fā)展
  第五章 人力資源規(guī)劃
    第一節(jié) 組織
    第二節(jié) 人力資源規(guī)劃基本分析
    第三節(jié) 人力資源規(guī)劃技術(shù)
    第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的落實(shí)
  第六章 人力資源測評
    第一節(jié) 人力資源測評基本分析
    第二節(jié) 人力資源測評操作
    第三節(jié) 人力資源測評方法
  第七章 人力資源獲取
    第一節(jié) 人力資源獲取基本分析
    第二節(jié) 人力資源招募
    第三節(jié) 人力資源甄選
    第四節(jié) 面試
  第八章 員工培訓(xùn)
    第一節(jié) 培訓(xùn)流程及其內(nèi)容
    第二節(jié) 培訓(xùn)的形式和內(nèi)容
    第三節(jié) 培訓(xùn)的方法
  第九章 職業(yè)生涯規(guī)劃
    第一節(jié) 職業(yè)生涯基本分析
    第二節(jié) 職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)
    第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃基本內(nèi)容
    第四節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的操作
第三篇  人力資源管理
  第十章 工作分析與工作設(shè)計
  第十一章 雇傭關(guān)系管理
  第十二章 人力資源使用
  第十三章 考核與績效管理
  第十四章 薪酬與福利
  第十五章 人力資源養(yǎng)護(hù)
  第十六章 人力資源管理制度
  第十七章 戰(zhàn)略人力資源管理
參考文獻(xiàn) 
后記