企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力決定因素及其形成機(jī)理分析

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	胡大立著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787802071643	出版時(shí)間：	2005-04-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存的惟一資本。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，只有那些經(jīng)營(yíng)靈活，不斷創(chuàng)新，富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能夠長(zhǎng)期地生存。而那些缺乏活力，反映遲緩，不善于創(chuàng)新，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)只能被市場(chǎng)淘汰。競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)贏得成功的惟一武器。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式很多，競(jìng)爭(zhēng)的手段也多樣，但最后決定勝負(fù)的根本是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是企業(yè)資源、能力的較量。誰(shuí)擁有強(qiáng)大的資源，并具有較強(qiáng)配置資源和不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)拼殺中戰(zhàn)勝對(duì)手。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力決定因素及其形成機(jī)理分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 導(dǎo)論
  1.1 研究背景與意義
  1.2 研究思路與基本框架
  1.3 研究方法
  1.4 本書的創(chuàng)新與可能的貢獻(xiàn)
2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀及若干問(wèn)題
  2.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論研究綜述
  2.2 競(jìng)爭(zhēng)力的研究層次
  2.3 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力研究的若干問(wèn)題
3 企業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  3.1 企業(yè)及其性質(zhì)
  3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素概述
  4.1 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解
  4.2 價(jià)值創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  4.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義與本質(zhì)
  4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定模型
  4.5 企業(yè)資源、能力、知識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  4.6  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的模型分析
5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源——行業(yè)環(huán)境層次的分析
  5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力外部決定因素
  5.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型
  5.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯
6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源——資源層次的分析
  6.1 關(guān)于企業(yè)資源
  6.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其形成過(guò)程
  6.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的防護(hù)
  6.4 動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源——核心能力層次的分析
  7.1 關(guān)于企業(yè)核心能力
  7.2 核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)——神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法研究
  7.3 核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  7.4 企業(yè)核心能力的形成機(jī)制
  7.5 基于環(huán)境和核心能力的互動(dòng)戰(zhàn)略
  7.6 企業(yè)家能力與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源——知識(shí)層次的分析
  8.1 企業(yè)性質(zhì)的知識(shí)論
  8.2 企業(yè)知識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  8.3 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
9 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理——復(fù)雜系統(tǒng)方法研究
  9.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與復(fù)雜系統(tǒng)
  9.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部機(jī)理：內(nèi)部因素自組織
  9.3 外部環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的組織作用
10 結(jié)論與展望
  10.1 基本結(jié)論
  10.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)