全面規(guī)范化生產維護,是以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,以全系統的預防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎的生產和設備保養(yǎng)維修體制。TnPM對企業(yè)設備檢維修進行系統設計,提出了SOON模型;TnPM對企業(yè)設備檢維修進行系統設計,提出了SOON模型,TnPM建立了五個六架構,五階評價標準化體系,還提出了員工成長的FROG模式,這些都是對TPM的發(fā)展和貢獻。近年來TnPM已在我國鋼鐵,石油,化工、汽車、家電、造紙、卷煙、建筑施工、機械加工等多個行業(yè)自主推進并成功實施,在提升企業(yè)裝備管理水平的同時取得了明顯的經濟效益。規(guī)范化的設備前斯管理是TnPM體系的起點,關系著企業(yè)的未來發(fā)展。本書全面闡述了設備前期管理的各方面內容,包括:規(guī)范化設備前期管理的意義;設備規(guī)劃的規(guī)范流程;設備招投標規(guī)范流程;設備選型決策規(guī)范流程;設備監(jiān)理、監(jiān)造規(guī)范管理;設備驗收、安裝、調試管理規(guī)范化;設備合同管理規(guī)范化;設備前期管理的經驗教訓;規(guī)范化設備前期管理流程及信息系統等。在附錄中,附有機電設備招投標管理辦法、機電產品國際招標投標實施辦法,并且為企業(yè)提供了具有很高參考價值的企業(yè)設備前期管理規(guī)范化的編寫范例。本書內容全面,案例豐富,適合各類企業(yè)的決策人員,設備管理人員,從事設備維護的工程技術人員閱讀。