人力資源開(kāi)發(fā)與管理

第1章  人力資源開(kāi)發(fā)管理的理論和實(shí)踐    
  1.1  人力資源理論的發(fā)展過(guò)程    
  1.2  人力資源開(kāi)發(fā)管理原理    
  1.3  各國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)管理實(shí)踐    
  習(xí)題    
第2章  人力資源配置    
  2.1  人力資源結(jié)構(gòu)    
  2.2  人力資源供求及其均衡    
  2.3  人力資源配置效率    
  2.4  人力資源流動(dòng)    
  2.5  我國(guó)人力資源市場(chǎng)化配置探索    
  習(xí)題    
第3章  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃    
  3.1  人力資源戰(zhàn)略    
  3.2  人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)涵    
  3.3  人力資源預(yù)測(cè)    
  3.4  人力資源規(guī)劃的編制    
  3.5  人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與控制    
  習(xí)題    
第4章  工作分析    
  4.1  工作分析    
  4.2  職位分類    
  4.3  工作評(píng)估    
  習(xí)題    
第5章  招聘與錄用     
  5.1  招聘的作用與程序    
  5.2  面試與選拔    
  5.3  錄用的原則與過(guò)程    
  5.4  招聘評(píng)估    
  習(xí)題    
第6章  績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估    
  6.1  績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估概述    
  6.2  績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)    
  6.3  績(jī)效評(píng)估的方法    
  6.4  績(jī)效評(píng)估的操作    
  習(xí)題    
第7章  薪酬管理    
  7.1  薪酬概述    
  7.2  薪酬制度設(shè)計(jì)    
  7.3  員工福利概述    
  7.4  員工福利種類與管理    
  習(xí)題    
第8章  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)     
  8.1  員工培訓(xùn)概述    
  8.2  培訓(xùn)需求的測(cè)評(píng)、設(shè)計(jì)和評(píng)估    
  8.3  人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題和對(duì)策    
  8.4  員工開(kāi)發(fā)    
  習(xí)題    
第9章  行為激勵(lì)與管理    
  9.1  行為激勵(lì)的基本原理    
  9.2  行為激勵(lì)的主要理論及模式    
  9.3  行為激勵(lì)的類型及其實(shí)踐    
  9.4  行為管理    
  習(xí)題    
第10章  人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)    
  10.1  人力資源管理信息系統(tǒng)概述    
  10.2  人力資源管理信息系統(tǒng)建立的必要性    
  10.3  人力資源管理信息系統(tǒng)分析    
  10.4  人力資源管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)    
  10.5  人力資源管理信息系統(tǒng)案例分析    
  習(xí)題    
第11章  人力資源管理診斷    
  11.1  人力資源管理診斷的特點(diǎn)和基本原理    
  11.2  人力資源管理診斷的程序與方法    
  11.3  人力資源管理診斷的主要內(nèi)容    
  11.4  人力資源診斷的專門技術(shù)    
  11.5  人力資源管理診斷的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系    
  11.6  人力資源管理診斷的綜合報(bào)告    
  習(xí)題    
第12章  勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保險(xiǎn)    
  12.1  勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)管理    
  12.2  社會(huì)保險(xiǎn)    
  12.3  勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理    
  習(xí)題    
主要參考文獻(xiàn)