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內(nèi)容簡介

　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，是聯(lián)系經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理決策科學(xué)的一門新興科學(xué)，它把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和方法用于企業(yè)管理決策實(shí)踐。是管理類專業(yè)高年級學(xué)生、研究生、MBA學(xué)員的選修課或必修課程。教學(xué)目的在于使學(xué)生把經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、管理原理與方法、預(yù)測與決策技術(shù)融會貫通，提高管理決策能力。80年代中期，我國首先在研究生教學(xué)中引進(jìn)該課程，以后又將該課程列為MBA教學(xué)和企業(yè)經(jīng)理人員培訓(xùn)的核心課。實(shí)踐證明它是一門很有實(shí)用價(jià)值、很受學(xué)員歡迎的課程。編著者在多年研究生和MBA教學(xué)基礎(chǔ)上，汲取國內(nèi)外相關(guān)教材精華，力圖結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)具體實(shí)踐，編寫一本適應(yīng)我國研究生和MBA教育以及高級經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn)需要的、既有較系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)與管理理論又密切聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際的具有現(xiàn)代意識的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》。本教材以系統(tǒng)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識為基礎(chǔ)，力求理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用性和案例分析，兼顧適用性和超前性。教材內(nèi)容安排上具有如下特點(diǎn)：

作者簡介

暫缺《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（工商管理類教材）》作者簡介

圖書目錄

第1章企業(yè)的目標(biāo)
1.1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象與研究方法
1.2 企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)
1.3 企業(yè)利潤的性質(zhì)
1.4 企業(yè)的決策程序
　案例：謀求企業(yè)價(jià)值最大化
　本章小結(jié)
　基本概念
　復(fù)習(xí)思考題
第2章需求分析
　2.1 企業(yè)的需求函數(shù)
　2.2 需求彈性
　2.3 消費(fèi)者選擇行為
　案例：煤氣灶的需求函數(shù)
　本章小結(jié)
　基本概念
　復(fù)習(xí)思考題
　附錄2A 需求估計(jì)
第3章企業(yè)的生產(chǎn)決策
　3.1 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)函數(shù)
　3.2 單個(gè)投入要素生產(chǎn)函數(shù)
　3.3 多種投入要素生產(chǎn)函數(shù)
　3.4 投入要素最佳組合
　3.5 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)展路徑
　3.6 生產(chǎn)規(guī)模彈性
　3.7 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
　3.8 生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)
　案例：科技+規(guī)模+管理=效益——某藥業(yè)公司成功之路
　本章小結(jié)
　基本概念
　復(fù)習(xí)思考題
第4章企業(yè)的成本和利潤分析
　4.1 成本類型
　4.2 長期成本函數(shù)
　4.3 短期成本函數(shù)
　4.4 成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)間的關(guān)系
　4.5 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
　4.6 成本函數(shù)的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)
　4.7 企業(yè)利潤最大化
　4.8 盈虧平衡分析.
　4.9 貢獻(xiàn)分析
　案例：邯鋼的成本倒推法
　本章小結(jié)
　基本概念
　復(fù)習(xí)思考題
　附錄4A 線性規(guī)劃在生產(chǎn)中的應(yīng)用
第5章市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)決策
　5.1 完全競爭市場的企業(yè)決策
　5.2 完全壟斷市場的企業(yè)決策
　5.3 不完全競爭市場的企業(yè)決策
　5.4 市場結(jié)構(gòu)的比較分析
……
附錄5A 寡頭分析中的博弈論
第6章企業(yè)定價(jià)實(shí)踐
第7章企業(yè)投資決策
附錄7A 復(fù)利和貼現(xiàn)
第8章投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析
第9章公共部門決策
第10章信息不對稱與企業(yè)行為
第11章市場失靈與政府政策
參考文獻(xiàn)