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高效管理的6項原則

定　價：￥25.00

作　者：	（英）羅斯·杰伊（Ros Jay）著；亓曉穎，葉凱譯；亓曉穎譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	經(jīng)理人職業(yè)培訓(xùn)
標　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學

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ISBN：	9787111133025	出版時間：	2004-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	297	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書中包含關(guān)于6項最重要的人事管理技能方面的快速思維指導(dǎo)，每一位經(jīng)理人都應(yīng)該懂得如何正確使用這6項技能。在這些指導(dǎo)的幫助下，你將學會如何處理那些令其他經(jīng)理人不敢直面的棘手情況。“經(jīng)理人職業(yè)培訓(xùn)”叢書便是指導(dǎo)你如何更好地利用時間的一本實用指南。它的內(nèi)容極為豐富，涵蓋了面試、評估、紀律懲戒、指導(dǎo)新人、應(yīng)付難相處的人、召開團隊會議、處理突發(fā)事件、執(zhí)行項目、決策、查找資料、起草預(yù)算、撰寫提案等眾多典型的工作任務(wù)。作者對各種典型工作任務(wù)做了深入分析，同時緊緊圍繞“快速思維”這一中心命題，詳細介紹了相應(yīng)的問題處理方案和技巧。在內(nèi)容編排上，作者別出心裁地設(shè)置了快速查閱功能。讀者只需快速瀏覽一遍每頁中的“快速思維法”和“靈巧思維法”，便可迅速掌握一章或一節(jié)內(nèi)容的精髓。這對于那些臨陣磨槍、無暇通讀全書的經(jīng)理人來說無疑是極大的便利，當然，如果能夠在時間充裕的條件下認真閱讀全書，對于經(jīng)理人全面提高工作效率和管理水平將大有裨益。

作者簡介

暫缺《高效管理的6項原則》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第1章篩選面試
引言
快速思維的風險
1.你的目標
2.重要的材料
3.將申請表分類
4.面試問題
5.安排面試環(huán)境
6.面試
7.決定時刻
8.其他類型的面試
用一個晚上準備面試
用一個小時準備面試
第2章評估
引言
快速思維的風險
1.你的目標
2.針對員工的準備工作
3.針對團隊領(lǐng)導(dǎo)者的準備
4.用于評估的房間
5.建立評估和設(shè)定議程
6.說什么與怎么說
7.建設(shè)性批評
用一個小時準備評估
第3章難相處的人
引言
快速思維的風險
1.你的目標
2.基本的技巧
3.富于心計的行為類型
4.難相處的上司
5.團隊內(nèi)部矛盾
6.對付難相處的人的快速指南
用5分鐘搞定難對付的人
第4章紀律
引言
快速思維的風險
1.你的目標
2.采取果斷行動
3.紀律談話
4.應(yīng)對棘手的會談
5.整頓紀律之余提供咨詢
用一個小時準備紀律會談
用15分鐘準備紀律會談
第5章新手
引言
快速思維的風險
1.你的目標
2.在新成員第一天上班之前
3.正式上班第一天
4.不同的需要
5.后繼步驟
用一個小時準備應(yīng)對新員工
用15分鐘準備應(yīng)對新員工
第6章如何表揚
采用快速思維法進行表揚
譯者后記