現(xiàn)代培訓36計

　　本套方案力求以簡捷、明了的方式，為培訓工作者提供最急需的資訊和較系統(tǒng)的培訓知識。這將是一套極具操作性的方案和工作手冊，能為企業(yè)人力資源部經理、培訓經理、培訓講師和對培訓感興趣或有志于從事培訓工作的讀者們帶來福音和收益。之所以寫這套學習之案，是因為現(xiàn)代企業(yè)對培訓的需求越來越強烈，賦予培訓的責任和要求也越來越多。眾行管理顧問有限公司，眾行—取自《論語·爾雅》“三人行，必有我?guī)煛敝?，并賦予新的含義“我們與您同行”。作為一家專業(yè)的顧問公司。國內最大的培訓產品開發(fā)商之一，擁有專職的資訊研發(fā)隊伍和音像制作室，首創(chuàng)互動式、情景式培訓VCD制作模式。企業(yè)已給培訓部門大筆的培訓運作資金，面對培訓計劃和目標，怎樣做到不辱使命？這是不少做培訓的人員都面臨的壓力。在培訓實施過程中，總會有無法預料的情況發(fā)生。本方案會告訴你，如何從容應對在培訓實施中所面臨的問題，以及萬一出現(xiàn)突發(fā)事件時有效的處理方法。中國企業(yè)的培訓事業(yè)剛剛起步，培訓變得時髦是這兩年的事情，而中國的培訓經理幾乎都面臨著從零開始學習培訓理論、培訓操作和培訓組織等等所有關于培訓的知識。培訓管理（組織）者和被培訓者處在同一條水平線上，其面臨的工作難度可想而知。

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