突破：再造領導學習力

作者序
第一篇 學會學習是領導者的生存方式
一、尋找領導者的生存坐標
（一）變革與學習的時代
（二）領導者的生存坐標
（三）學習是領導者的一種生存方式
二、新領導世界觀與新領導力
（一）新領導世界觀
（二）領導能力素質新要求
三、領導學習的新概念
（一）突破頭上的“天花板”
（二）領導者的學習意味著變革與成長
（三）領導學習新概念
第二篇 學習與變革的杌理
一、變革的機理與模型
（一）變革為什么這么困難
（二）實現(xiàn)變革的假設
二、由內及外的原則——三個層面變革的分析
（一）從改變孩子的學習說起
（二）所有的變革自內部起
三、自我變革的要素分析
（一）現(xiàn)象層次
（二）行為方式層次
（三）心智模式層次
第三篇 領導學習過程
一、真正的學習發(fā)生意味著什么
（一）經(jīng)驗學習圈告訴我們什么
（二）關于雙循環(huán)學習模型
二、學習的同化過程與內部化
（一）同化過程
（二）學習的內部化
三、學習風格
（一）了解人的個體差異性
（二）四種類型的學習風格
四、領導學習過程的特點
（一）自我導向的學習
（二）經(jīng)驗參與及經(jīng)驗共享式學習
（三）以問題為中心的學習
（四）以提高績效增長能力為目的的學習
（五）“做中學”使學習變得快樂容易
第四篇 突破領導學習的障礙
……
第五篇 領導學習方法