建設(shè)工程項目管理（全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試全程指導(dǎo)）

第1章  建設(shè)工程項目管理概論
  本章結(jié)構(gòu)
  大綱要求
  本章總結(jié)
  知識解析
  1.1  建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢
    1.1.1  建設(shè)工程項目管理的基本概念
    1.1.2  建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景
    1.1.3  建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢
  1.2  建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.1  建設(shè)工程項目管理的類型
    1.2.2  項目管理的目標(biāo)任務(wù)、項目生命周期和項目管理的全壽命周期
    1.2.3  業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.4  設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.5  施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.6  供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.7  建設(shè)工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    1.2.8  各類項目管理目標(biāo)和任務(wù)綜述
  1.3  建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
    1.3.1  項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
    1.3.2  應(yīng)用動態(tài)控制原理控制進度的方法
    1.3.3  應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的方法
  1.4  施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
    1.4.1  施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
    1.4.2  施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
    1.4.3  施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
  1.5  建設(shè)工程項目策劃的基本知識
    1.5.1  建設(shè)工程項目策劃的基本概念
    1.5.2  建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容
    1.5.3  建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容
  1.6  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
    1.6.1  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念
    1.6.2  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
    1.6.3  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制方法
  1.7  建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法
    1.7.1  建設(shè)工程項目總承包的基本理論
    1.7.2  建設(shè)工程項目總承包的組織
    1.7.3  建設(shè)工程項目總承包的方法
  1.8  建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
    1.8.1  組織理論的基本內(nèi)容
    1.8.2  組織與目標(biāo)的關(guān)系
    1.8.3  項目結(jié)構(gòu)圖
    1.8.4  項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
    1.8.5  項目管理任務(wù)分工表
    1.8.6  項目管理職能分工表
    1.8.7  工作流程圖
    1.8.8  合同結(jié)構(gòu)圖
  1.9  施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
    1.9.1  人力資源管理的概念
    1.9.2  人力資源管理的任務(wù)
  1.10  掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
    1.10.1  建設(shè)工程監(jiān)理的概念
    1.10.2  建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)
    1.10.3  建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)
    1.10.4  熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法
  1.11  建設(shè)工程項目相關(guān)委托的基本模式和項目采購的基本模式
    1.11.1  項目管理委托的模式
    1.11.2  設(shè)計任務(wù)委托的模式
    1.11.3  施工任務(wù)委托的模式
    1.11.4  設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式
    1.11.5  物資采購的模式
  1.12  風(fēng)險管理的基本概念
    1.12.1  風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念
    1.12.2  建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型
    1.12.3  風(fēng)險管理的概念和工作流程
  習(xí)題精選
  參考答案
第2章  建設(shè)工程項目施工成本控制
  本章結(jié)構(gòu)
  大綱要求
  本章總結(jié)
  知識解析
  2.1  施工成本管理的任務(wù)和措施
    2.1.1  施工成本管理的任務(wù)
    2.1.2  施工成本管理的措施
  2.2  施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
    2.2.1  施工成本計劃的編制依據(jù)
    2.2.2  按施工成本組成編制施工成本計劃
    2.2.3  按子項目組成編制施工成本計劃
    ……
第3章  建設(shè)工程項目進度控制
第4章  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
第5章  建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第6章  建設(shè)工程合同與合同管理
第7章  建設(shè)工程項目信息管理
自測試卷（一）（難度*）
參考答案
自測試卷（二）（難度**）
參考答案
自測試卷（三）（難度***）
參考答案