項(xiàng)目中的合同管理

第一章 項(xiàng)目合同管理中的角色和職責(zé)
  1.1 項(xiàng)目采購
  1.2 傳統(tǒng)的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略
  1.3 備選的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略
  1.4 新興的項(xiàng)目合同戰(zhàn)略
  1.5 項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)條件
  1.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
  1.7 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第二章 項(xiàng)目合同和支付結(jié)構(gòu)
  2.1 合同結(jié)構(gòu)
  2.2 合同價(jià)格
  2.3 支付條件
  2.4 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第三章 預(yù)見性項(xiàng)目合同的管理
  3.1 項(xiàng)目組織：合作或沖突？
  3.2 合同理論：獎(jiǎng)勵(lì)和治理
  3.3 合同類型和合同理論
  3.4 選擇合同類型
  3.5 項(xiàng)目合同選擇的戰(zhàn)略
  3.6 結(jié)束語
  3.7 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第四章 標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目合同形式
  4.1 定制化合同形式與標(biāo)準(zhǔn)化合同形式的比較
  4.2 為什么要使用標(biāo)準(zhǔn)化合同形式？
  4.3 結(jié)論
  4.4 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第五章 合同法
  5.1 合同的形成
  5.2 合同的無效因素和無法履約
  5.3 合同條件和保障
第六章 合作伙伴、標(biāo)桿與獎(jiǎng)勵(lì)性合同
  6.1 背景知識(shí)
  6.2 合作伙伴
  6.3 標(biāo)桿方法
  6.4 獎(jiǎng)勵(lì)方法與合作伙伴方法
  6.5 小結(jié)
  6.6 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第七章 采購
  7.1 項(xiàng)目采購的特性
  7.2 項(xiàng)目采購經(jīng)理
  7.3 分包
  7.4 項(xiàng)目采購周期
  7.5 采購的原材料和設(shè)備
  7.6 采購訂單的修改
  7.7 電子數(shù)據(jù)交換（EDI）
  7.8 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第八章 投標(biāo)
  8.1 項(xiàng)目投標(biāo)過程的管理
  8.2 投標(biāo)過程
  8.3 投標(biāo)后的評(píng)估
  8.4 小結(jié)
  8.5 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
第九章 變動(dòng)與索賠及糾紛管理
  9.1 各種變動(dòng)
  9.2 索賠
  9.3 糾紛
  9.4 裁決
  9.5 參考書目及進(jìn)一步閱讀材料
索引