公與私：公共事業(yè)運行機制研究

0　導論：公與私——人類社會的一體兩面 
　0.1 公共利益與私人利益 
　0.2 公共價值與私(個)人價值 
　0.3 公共物品與私人物品 
　0.4 公共領域與私人領域 
　0.5 公共部門、公共管理與公共事業(yè)管理 
1　公共事業(yè)的理論基礎 
　1.1　公共領域的社會結構 
　　1.1.1　社會結構的理性思考：一個研究假設 
　　1.1.2 公共領域的社會結構 
　1.2　“公共事業(yè)”釋義 
　　1.2.1　公共領域與“第三部門” 
　　1.2.2　“第三部門”與公共事業(yè) 
　　1.2.3　公共領域中的公共事業(yè) 
　1.3　“公共事業(yè)”的理性基礎 
　　1.3.1　“公共事業(yè)”溯源：一個歷史考察 
　　1.3.2　“公共事業(yè)”何以必要：公共事業(yè)的存在基礎 
　　1.3.3　“公共事業(yè)”何以可能：公共事業(yè)的人性基礎 
　　1.3.4　“公共事業(yè)”如何運作：公共事業(yè)運行機制 
2　公共事業(yè)的制度基礎 
　2.1　公共事業(yè)的制度供給與制度選擇 
　　2.1.1 公共事業(yè)的制度基礎 
　　2.1.2 公共事業(yè)：現(xiàn)代社會中的第三種制度安排 
　　2.1.3 公共事業(yè)的制度供給方式 
　　2.1.4 現(xiàn)代社會三種制度安排的替代與互補機制 
　2.2　公共事業(yè)制度效率及其缺陷 
　　2.2.1 不同制度供給方式的效率比較 
　　2.2.2 公共事業(yè)制度效率及其缺陷 
　2.3　中外公共事業(yè)(“第三部門”)的制度安排與實踐 
　　2.3.1　發(fā)達國家“第三部門”的經驗 
　　2.3.2　發(fā)展中國家和其他轉型國家的“非營利組織” 
　　2.3.3　中國香港、臺灣“非營利組織”的啟示 
　　2.3.4　中國“事業(yè)單位”改革與“公民社會事業(yè)”發(fā)展 
3　公共事業(yè)與公共事業(yè)管理 
　3.1　公共事業(yè)的性質 
　　3.1.1　公共事業(yè)的性質 
　　3.1.2　公共事業(yè)的類型 
　　3.1.3　公共事業(yè)的功能 
　3.2　公共管理與公共事業(yè)管理 
　　3.2.1　管理分工與管理科學的分化 
　　3.2.2　公共管理的性質與特征 
　　3.2.3  公共管理與公共事業(yè)管理 
　　3.2.4  公共事業(yè)管理與其他公共管理 
　3.3　公共事業(yè)管理的內容 
　　3.3.1  公共事業(yè)管理及其主體與客體 
　　3.3.2  公共事業(yè)的管理問題 
　　3.3.3  公共事業(yè)管理的內容 
　3.4　公共事業(yè)管理的學科化 
　　3.4.1  公共事業(yè)管理的學科基礎 
　　3.4.2  公共事業(yè)管理的學科化 
　　3.4.3  公共事業(yè)管理的性質與學科定位 
4　公共事業(yè)組織機制 
　4.1　公共事業(yè)環(huán)境分析 
　　4.1.1  組織生態(tài)：組織分析的一個視角 
　　4.1.2  公共事業(yè)環(huán)境分析：公共事業(yè)組織與政府和企業(yè) 
　4.2　公共事業(yè)的戰(zhàn)略問題 
　4.3　公共事業(yè)組織及其特征 
　　4.3.1　公共事業(yè)組織的特點 
　　4.3.2　公共事業(yè)組織類型 
　　4.3.3　公共事業(yè)的組織過程 
　4.4　公共事業(yè)組織結構及其設計 
　　4.4.1　公共事業(yè)組織結構及其設計 
　　4.4.2　公共事業(yè)的組織重組與組織變革 
　　4.4.3　20世紀90年代組織理論對公共事業(yè)組織的借鑒意義 
5　公共事業(yè)決策機制 
　5.1　公共事業(yè)計劃：公共事業(yè)運行的首要任務 
　　5.1.1  公共事業(yè)計劃的特征 
　　5.1.2  公共事業(yè)的計劃制定與計劃分析 
　5.2　公共事業(yè)決策及其特點 
　　5.2.1  公共事業(yè)決策的意義與特點 
　　5.2.2  決策系統(tǒng)與公共事業(yè)決策的影響因素 
　5.3　公共事業(yè)戰(zhàn)略決策 
　　5.3.1  公共事業(yè)決策系統(tǒng) 
　　5.3.2  公共部門戰(zhàn)略類型與公共事業(yè)戰(zhàn)略決策內容 
　　5.3.3  公共事業(yè)戰(zhàn)略決策過程 
　5.4　公共事業(yè)服務決策 
　　5.4.1  公共事業(yè)服務決策內容 
　　5.4.2  公共事業(yè)服務決策 
6　公共事業(yè)激勵與監(jiān)督機制 
　6.1　公共事業(yè)的領導與激勵 
　　6.1.1  公共事業(yè)組織中的領導角色 
　　6.1.2  公共事業(yè)管理中的激勵問題 
　6.2　公共事業(yè)溝通與協(xié)調 
　　6.2.1  溝通在公共事業(yè)管理中的作用 
　　6.2.2  公共事業(yè)管理中的協(xié)調方式 
　6.3　公共事業(yè)監(jiān)督與控制　 
　　6.3.1  公共責任與公共事業(yè)監(jiān)督 
　　6.3.2　公共事業(yè)監(jiān)督的方式 
　　6 3.3　公共事業(yè)運行過程控制 
7　公共事業(yè)治理 
　7.1　“治理”研究概述 
　　7.1.1　全球范圍的“治理”運動及其意義 
　　7.1.2　治理的理論分析：一個研究框架 
　7.2　公司治理、政府治理與公共事業(yè)治理 
　　7.2.1　公司治理及其意義 
　　7.2.2　政府治理及其意義 
　　7.2.3　政府治理創(chuàng)新與公共事業(yè)治理 
　7.3　公共事業(yè)治理 
　　7.3.1　公共權力、公共責任與公共事業(yè)治理 
　　7.3.2　公共事業(yè)治理結構與模式 
　7.4　中外公共事業(yè)治理比較 
　　7.4.1　美國非營利組織的治理經驗 
　　7.4.2　我國公共事業(yè)的治理 
參考文獻 
后記