国产免费最爽的乱婬视频a,慶美旗下品牌作為擁有兩百多年歷史的非遺傳承品牌，立足于中華民族非遺文化的傳承與發(fā)展，致力于傳統金銀器工藝的繼承，著(zhù)力研發(fā)符合當代時(shí)尚品味和客戶(hù)需求的【生活銀器】系列，傳承中華民族非遺文化和工藝，傳播中華民族屹立千百年的匠人精神 ,久久久男人天堂

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在美國(guó)，企業(yè)的員工培訓(xùn)受到了許多學(xué)者和專家們的廣泛關(guān)注。來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理科學(xué)領(lǐng)域的教授專家們，對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行了多年深入細(xì)致的研究，付出了艱辛的勞動(dòng)。他們的研究成果和著作，為員工培訓(xùn)積累了豐富的知識(shí)，使這項(xiàng)工作更加理論化、規(guī)范化和卓有成效。從總體上看，員工培訓(xùn)提升了人力資本，而人力資本的提升又促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨大飛躍增長(zhǎng)。楊松，男，1971年出生于天津，1997年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)人口研究所，獲經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。2002年畢業(yè)于美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)社會(huì)學(xué)系，獲社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。2002年9月被美國(guó)阿肯色州立費(fèi)耶特維爾大學(xué)社會(huì)學(xué)系聘任為助理教授。專業(yè)興趣領(lǐng)域是：組織社？嵫?、网驴娦究和懢l嵬臣?。发钡Z畚鬧饕冢骸渡緇崛鵲恪貳ⅰ渡緇嵬紜泛汀獨(dú)投緇嵫а芯俊罰╒ol.12）（與諾克教授合著）等?！睹绹?guó)企業(yè)員工培訓(xùn)》為美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)社會(huì)學(xué)博士楊松的博畢業(yè)論文，全書(shū)內(nèi)容包？ㄔ憊づ嘌檔睦礪塾胙芯?。作者灾k酆暇醚Я煊頡⑸緇嵫Я煊蠔凸芾砜蒲Я煊蛑脅煌憒蔚睦礪酆脫芯砍曬∩?，提畴h慫母鋈ū淠Ｐ?，此模型稅倲r笠等肆ψ試詞導(dǎo)齔雋送暾卸賴郊獾慕饈退得鰲？

作者簡(jiǎn)介

　　楊松，男，1971年出生于天津，1997年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)人口研究所，獲經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。2002年畢業(yè)于美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)社會(huì)學(xué)系，獲社會(huì)學(xué)博士學(xué)位。 2002年9月被美國(guó)阿肯色州立費(fèi)耶特維爾大學(xué)社會(huì)學(xué)系聘任為助理教授。專業(yè)興趣領(lǐng)域是：組織社會(huì)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)研究和社會(huì)統(tǒng)計(jì)。發(fā)表論文主要在：《社會(huì)熱點(diǎn)》、《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)》和《勞動(dòng)社會(huì)學(xué)研究》（Vol.12）（與諾克教授合著）等。

圖書(shū)目錄

前　言
中譯文本序言
第一章　員工培訓(xùn)的理論與研究
　　第一節(jié)　人力資本理論
　　第二節(jié)　制度理論
　　第三節(jié)　資源依附理論：一個(gè)前瞻性模型
　　第四節(jié)　組織目標(biāo)特征理論
　　第五節(jié)　組織轉(zhuǎn)變理論
　　第六節(jié)　性別、職業(yè)與組織培訓(xùn)
　　小　結(jié)
第二章　概念模型：理論綜合
　　第一節(jié)　性別對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第二節(jié)　職位對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第四節(jié)　制度對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
第三章　研究假設(shè)、研究方法和數(shù)據(jù)
　　第一節(jié)　性別對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第二節(jié)　職位對(duì)培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第四節(jié)　制度對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第五節(jié)　數(shù)據(jù)、變量與測(cè)量、研究方法
第四章　發(fā)　現(xiàn)
　　第一節(jié)　對(duì)性別與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第二節(jié)　對(duì)職位與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第三節(jié)　對(duì)培訓(xùn)類型與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第四節(jié)　對(duì)制度化與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
第五章　總　結(jié)
　　第一節(jié)　性別與培訓(xùn)
　　第二節(jié)　職業(yè)與培訓(xùn)
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型與培訓(xùn)
　　第四節(jié)　制度化與培訓(xùn)
　　結(jié)　論
參考文獻(xiàn)
后　記