中小企業(yè)成本管理

導(dǎo)論
一、成本管理的形成與發(fā)展
二、中小企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇和成本管理的重要性
三、本書的理論與實(shí)踐價(jià)值及主要特點(diǎn)
第一章　中小企業(yè)成本管理的組織體制
一、中小企業(yè)成本管理的特點(diǎn)
（一）成本管理的共同屬性
（二）中小企業(yè)成本管理的基本特點(diǎn)
二、中小企業(yè)成本管理組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
（一）中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
（二）中小企業(yè)成本管理組織結(jié)構(gòu)的分析
（三）中小企業(yè)成本管理組織結(jié)構(gòu)的典型模式
三、構(gòu)建適合中小企業(yè)成本管理特點(diǎn)的組織體制
（一）完善和發(fā)展中小企業(yè)成本管理體制的思考
（二）中小企業(yè)成本管理組織體制的設(shè)計(jì)
第二章　中小企業(yè)成本管理的制度規(guī)范
一、成本管理制度的簡(jiǎn)要回顧
（一）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的興起
（二）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的作用
（三）我國(guó)成本管理制度的現(xiàn)狀與發(fā)展
二、中小企業(yè)成本管理的制度建設(shè)
（一）中小企業(yè)成本管理制度的現(xiàn)狀
（二）中小企業(yè)成本管理制度的構(gòu)建原則
三、中小企業(yè)成本管理制度的內(nèi)容
（一）成本核算制度
（二）成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃制度
（三）成本控制制度
（四）成本評(píng)價(jià)與分析制度
第三章　中小企業(yè)成本管理的一般方法
一、中小企業(yè)成本管理的技術(shù)方法簡(jiǎn)介
（一）成本預(yù)測(cè)的方法
（二）成本決策的方法
（三）成本控制的方法
二、中小企業(yè)成本管理方法的綜合應(yīng)用
（一）成本分析方法的綜合應(yīng)用
（二）成本控制方法在企業(yè)中的綜合應(yīng)用
第四章　中小企業(yè)成本管理的創(chuàng)新方式
一、環(huán)境變遷對(duì)中小企業(yè)成本管理的影響
（一）制造環(huán)境對(duì)中小企業(yè)成本管理的影響
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