如何當(dāng)好醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)（醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)培訓(xùn)讀本）

第一篇　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力
　第一章　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、角色和職能
　　第一節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的地位
　　第二節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的角色　
　　第三節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理職能
　第二章　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)
　　第一節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的管理技能
　　第二節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)
　　第三節(jié)　如何處好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
　第三章　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的影響力
　　第一節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力性影響力
　　第二節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響力
　　第三節(jié)　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)如何建立威信
　第四章　醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
　　第一節(jié)　工作與人的關(guān)系
　　第二節(jié)　專制與民主的關(guān)系
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)方式的運(yùn)用
第二篇　醫(yī)院科室員工管理　
　第五章　醫(yī)院科室崗位工作分析
　　第一節(jié)　醫(yī)院科室崗位工作分析的內(nèi)容和作用　
　　第二節(jié)　醫(yī)院科室崗位工作分析方法
　　第三節(jié)　醫(yī)院科室崗位工作分析的實(shí)施
　　第四節(jié)　醫(yī)院科室崗位說明
　第六章　醫(yī)院科室員工績效考評
　　第一節(jié)　醫(yī)院科室員工績效考評的作用　
　　第二節(jié)　醫(yī)院科室員工績效考評的方法和內(nèi)容分類
　　第三節(jié)　醫(yī)院科室員工績效考評的方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施　
　　第四節(jié)　醫(yī)院科室員工績效考評結(jié)果的分析與反饋
　　管理參考：醫(yī)院科室員工績效考核辦法
　第七章　醫(yī)院科室報(bào)酬管理
　　第一節(jié)　醫(yī)院科室報(bào)酬系統(tǒng)概述
　　第二節(jié)　醫(yī)院科室報(bào)酬水平的依據(jù)　
　　第三節(jié)　醫(yī)院科室報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的確定
　第八章　醫(yī)院科室員工的培訓(xùn)與能力開發(fā)
　……
第三篇　醫(yī)院科室工作管理
附錄：醫(yī)院科室管理手冊