公司績效測評

　　本書系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標(biāo)體系方面的創(chuàng)新，向我們展示了這項(xiàng)改革的前景和深刻意義。在知識經(jīng)濟(jì)時代，一個公司的成功不再依賴于它對傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對無形資產(chǎn)（如客戶關(guān)系、內(nèi)部業(yè)務(wù)、雇主的學(xué)識）的測評能力。但是，評估最近的績效標(biāo)準(zhǔn)及采取相應(yīng)的公司戰(zhàn)略，對于企業(yè)家們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。本書針對這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標(biāo)體系方面的創(chuàng)新與實(shí)踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點(diǎn)，為當(dāng)代相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展提供了實(shí)際的指導(dǎo)。主要內(nèi)容：經(jīng)理們真正需要的信息績效測評宣言書開發(fā)作業(yè)成本法的全部潛能你的管理回報率有多高正確的績效測評如何有助于團(tuán)隊(duì)成功平衡計(jì)分卡：以測評推動績效讓平衡計(jì)分卡發(fā)揮功效把平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略管理體系的基石

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