進(jìn)階：變革引領(lǐng)組織的7次升階

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	李家曄編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織管理學(xué)

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ISBN：	9787501766628	出版時(shí)間：	2004-12-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	341	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《進(jìn)階》探索了在變革時(shí)代組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)提升?！哆M(jìn)階∶變革引領(lǐng)組織的7次升階》在最新理念的指引下，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、從組織提升的角度來(lái)審視自己，以變革之心來(lái)推動(dòng)組織的定位、動(dòng)作、溝通，以高績(jī)將近的行動(dòng)來(lái)推廣組織的執(zhí)行文化，并以此來(lái)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，最終樹立企業(yè)的崇高愿景，實(shí)現(xiàn)組織的全面進(jìn)階?！哆M(jìn)階∶變革引領(lǐng)組織的7次升階》簡(jiǎn)約意豐，倡明實(shí)用。無(wú)論是組織培訓(xùn)還是個(gè)人學(xué)習(xí)，通過循序漸進(jìn)、步步為營(yíng)的方法，將會(huì)在《進(jìn)階∶變革引領(lǐng)組織的7次升階》的引領(lǐng)下大踏步邁上成功的階梯。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

進(jìn)階之一——變革
  一、地震前的靜寂
  二、“墜”美的感覺
  三、寧為玉碎？還是瓦全
  四、誰(shuí)是絆腳石
  五、變革，準(zhǔn)備好了嗎
進(jìn)階之二——定位
  一、準(zhǔn)星
  二、核心競(jìng)爭(zhēng)力
  三、高瞻遠(yuǎn)矚的眼光
  四、目標(biāo)是燈塔
  五、看清靶子好射箭
進(jìn)階之三——運(yùn)作
  一、別枕著戰(zhàn)略睡大覺
  二、讓執(zhí)行成為習(xí)慣
  三、追求最大執(zhí)行力
  四、趕鴨子上架
  五、保持協(xié)調(diào)與靈活
進(jìn)階之四——溝通
  一、溝通是粘合劑
  二、溝通技巧唱主角
  三、善于傾聽，及時(shí)反饋
  四、讓障礙見鬼去吧
  五、溝通讓我們清醒
進(jìn)階之五——領(lǐng)導(dǎo)
  一、權(quán)力不等影響力
  二、My Guy，My God！
  三、領(lǐng)導(dǎo)魅力何來(lái)
  四、授權(quán)，再授權(quán)
  五、是領(lǐng)導(dǎo)又是教練
  六、同組織共呼吸
進(jìn)階之六——團(tuán)隊(duì)
  一、散沙與混凝土
  二、扮演好自己的角色
  三、沖突并非是壞事
  四、造就激情團(tuán)隊(duì)
  五、領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
進(jìn)階之七——愿景
  一、燈塔、永遠(yuǎn)在前
  二、激發(fā)內(nèi)在潛力
  三、追尋偉大的愿景
  四、塑造組織個(gè)性文化
  五、進(jìn)階：從變革到卓越