績效管理實務手冊（第二版）

　　《績效管理實務手冊》從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的視角展現(xiàn)了績效管理的全過程，提出了績效管理的大流程概念。還立足于實際操作，指出如何提升一線經(jīng)理在績效管理中的實際操作技能。本書從系統(tǒng)的視角展現(xiàn)了績效管理的全過程，即從績效管理的基礎性工作、績效指標設計、績效計劃、績效實施與管理、績效評估到績效反饋面談和績效改進計劃的各個環(huán)節(jié)的核心工作，幫助讀者從績效管理系統(tǒng)的角度理解績效評估，本書列舉了大量實例。是一本理論與實踐緊密結(jié)合的佳作。本書適于企業(yè)中從事績效管理工作的人員和高等院校人力資源管理及其其他相關(guān)專業(yè)的學生閱讀，同時也可作為從事實際工作人員的參考手冊?！犊冃Ч芾韺崉帐謨浴返暮诵乃枷耄嚎冃Ч芾聿粌H僅是一種管理工具，更是一種思維方式、一種行為習慣。《績效管理實務手冊》的目標是：讓高層管理者認識到績效管理是組織的戰(zhàn)略伙伴，而不僅僅是人力資源部門的一項例行工作。讓主管人員認識到績效管理是幫助他們更好地完成管理工作的有力工具，而不是強加給他們的一項負擔。讓人力資源管理者認識到要從戰(zhàn)略的、專業(yè)的角度來思考績效管理，而不是僅僅做一些簡單的、重復性的日常勞動。讓所有員工認識到績效管理是幫助他們自身職業(yè)生涯發(fā)展的，而不是責備他們和施加壓力的過程。

　　武欣，北京師范大學心理系心理學碩士，清華大學經(jīng)濟管理學院士研究生，研究方向為人力資源開發(fā)與管理和組織行為學；曾任博思智聯(lián)管理顧問公司管理咨詢顧問；曾任中國網(wǎng)絡通信有限公司人事經(jīng)理，曾參與編著《現(xiàn)代實用人才測評技術(shù)》、國家職業(yè)資格鑒定統(tǒng)一培訓教材《職業(yè)指導應用基礎》等書籍。相關(guān)圖書招聘與選拔實務手冊（第2版）現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導論（現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務叢書）人員培訓實務手冊（第2版）薪酬管理實務手冊（第2版）